有朋友问我，现在进口产品也不好做了啊，各种高仿的、撕码的网上到处串，怎么办啊？
然后，又问了农民心目中的好产品到底应该是什么样的？
这两个问题应该合拼到一起的
感觉难干，是因为信息的流通和互联网对流通效率的增加，使得专门卖产品的我们越来越容易陷入到同样的东西比拼价格的时候，比如大家说的淘宝上的进口产品。
当然，目前更多的人还是自我安慰说，那些都是假的，高仿的。
事情的发展都是有一个过渡的，一旦各方面因素成熟以后，你以为的那些真假的，高仿的乱七八糟的可能都会变成真的。到那个时候，哈哈，就好玩了，大家比着降价，降到一个合理的程度以后，有些人感觉赚这点钱就划不来干，所以不干了，然后价格可能就会稳定到一个区间内。
这就是现在行业发展，透漏给我们的信息。而我们把这些信息柔和到一起去思考未来农资经营的时候，做为流通环节的我们就不应该再思考农民心目中的好产品到底应该是什么样的。而应该换一个角度去思考，农民心目中的好经销商到底是什么样的？
是的，我想以后的经销商自身将成为一个产品存在，被农民认知或者认可，而不是经销商经营的产品。
一句话，农民心里不应该有好的产品是什么样的，而只应该关注好的经销商是什么样的。
农民只需要你给我用了肥料，用了农药，治了病，做了预防等等，而不会再去考虑你到底给我用的是那个厂家的，是国外的还是国内的。他们把信任交给你，你替他们做选择和指导。应该就是这样。
那么问题来了，农民心目中的好经销商到底应该是什么样的？
这个得问农民，我也不知道。但是，我知道未来的好竞争的层面将不会再是你有几个拿手的产品，相反而是你有没有一个最优的性价比方案。
往大的说，你可以做成和农民共同入股，分红土地种植的收益，往下说，你可以给农民说一亩地给我教多少钱，然后我全部都管了，从种子到肥料，然后到病害的管理，建立详细的档案。
当然，我相信，更多的人会说，你说的那些我们都知道，但是做不到啊！
是的了，问题就在这里，其实，大多数夫妻店的经销商面临最大的挑战就是想去做这些事情，但是目前不具备这样的能力和条件。那么，怎么办呢？
万丈高楼平地起，都是一步一步来的。我们是不是可以先往前前进一小步，就针对某个病害做方案套餐？
比如，灰霉病，我直接出一个方案，这个方案多少钱？
然后，底肥我出一个方案然后这个方案多少，追肥我出一个方案一个方案多少钱？
最后，当我们在这些分的环节方案比较成熟以后，我们是不是就可以整合到一起做出来一个整体的方案了？
在你做这些小方案的时候，你做的不仅仅是一个方案，更多的是锻炼了自己经营方案的能力，做的多了，你就有了做大方案的能力。成长，就是这样来的。
比如，我原来在191社区写点东西，写着写着写上瘾了，然后遇到了微信的爆发，我就做了微信公众账号。如果一开始，我就想自己做一个微信公众账号，而没有在191社区混的那段经历，我相信，我微信公众账号不一定可以做的下去。
这就是成长啊！
所以，如果还没有条件和能力做特别大的方案时，不妨先做一个小的方案？
农民心里不应该有好产品，只应该有好的经销商
这句话对吗？
他们把信任交给经销商，自己不想去想那么多
如果你说这样很难的
只能说，可能没有想过要试着这样去培养农民的认知和习惯
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