这算是16年，正儿八经的第一篇关于农资的文章推送了，短点，但是能够引起大家的思考。
16年，相信很多朋友都已经想好了要开农民会，或者技术交流会，但是又都感觉到会议的乏力，尤其重要的是，好多朋友说现在一开会，农民就当成了卖产品会，就感觉你是忽悠的会，搞的开个会想卖产品还遮遮掩掩的，甚至于干脆，就做技术交流会，不卖产品了。
关于技术交流会，我以前也写过文章，把技术交流会做成定期的问题解决培训会议。不知道误导过多少人，今天再给大家阐述另外一个观点，延伸一下。
有一个朋友，去年开技术交流会，一次产品都没有卖过，但是会议开着开着，开到最后仍然没有了人，他很奇怪问我。我当然知道是因为为什么了。
首先，上学这事，除了那些爱学习的人，几乎每个人都挺反感的，我家闺女刚上幼儿园都天天哭着不想去呢，更不要说大人们了。你把技术交流会议做成培训会议是万万不可的，时间长了肯定就没有人去听了。就比如，我写文章，天天给大家讲大道理，不讲案例，不讲故事，不讲问题的解决方法，估计人早都跑完了。
人走到社会上以后，开始自己求生存的时候，学习只能是更上一个台阶的问题，更多的都是追求当下问题的解决。所以，大家注意，我说的是问题解决培训会议，就是一定要结合当地存在的问题去开这个会，而不是满篇理论的去忽悠，没有几个人愿意去听的，也没有几个人能够有耐心听下去的。前些年，大家都去听理论派，是因为新鲜，当新鲜感过去以后，就是靠礼品，当礼品也不够诱惑的时候，就没啥靠的了，还是靠帮着农民解决问题，或者指导下一步的工作。这，其实和公司总结会是一样一样的，你得告诉我过去哪里做的不好，未来如何去做，这会才有意义，你天天讲大道理和公司的发展前景有个P用！
这是其一。
关于农民会的另外一个错误认知就是农民会上不能卖货，卖货农民就反感。真实情况是这样的吗？
要知道，农民会上没有卖出去货，是因为你会议没有开好，不是说农民会就不应该卖货。相反，除了一些不需要农资产品的问题解决起来是靠管理的，其他的什么问题解决起来不需要靠产品？
货没有卖出去，肯定是因为你解决的问题不对，或者你没有说服力，并不是说货就不应该卖。相反，任何问题的解决最后都要落实到产品上去。没有产品去解决问题，你让农民去听你讲课了，就听你从孢子讲到细胞壁，然后回家自己琢磨去？农民根本就感不起来兴趣去听你这些东西。农民感兴趣的是，你能不能从他遇到的问题入手说服他，然后让他相信，你这个产品是可以帮他解决这个问题的，这才是关键。
如何才能做到这样？第一，你对当地的情况是真了解，第二，你是真懂那些病害和那些产品，第三，没第三了。
你没有发现吗？那些能够讲到农民心理的讲师，讲完以后，农民一直追着问什么药好，什么药好？
你不给我推荐一个治疗病害的方法，不帮我解决问题，我闲着没事过来听你扯淡了？农民心理想。
所以，请记住一句话:不推荐产品的技术交流才是耍流氓。
哎，这次不知道有多少人会误会我的意思。声明一下，我的问题是从解决问题入手，用合适的产品，而不是说用一些可有可无的产品去忽悠人。本来农民会效果还是不错的，当大家都用可有可无的产品忽悠人忽悠的多了，农民会就没有了效果。接下来，还是鉴证实力的时候，那就是问题的解决。
再说一句话：任何不解决问题的产品推荐更是耍流氓。你以为呢？
把农民会做成问题解决会议，而不是产品展销会，是需要硬实力的。你以为呢？
