微信ID：meitiannongzi
每天农资，已然是最有思想的行业新媒体
（编辑的微信号：2092793725）长按数字可以复制
以下内容不是我的观点，只是吃饭的时候大家说的一个观点，我整理出来了，对或者错，大家自己思考！
在资源越来越集中，竞争越来越加剧的情况下，农资链条上的每个环节都在积极的寻找着自身的价值所在，那么，农药制剂企业应该何去何从？
毫无疑问，农药企业的发展史给我们带来了一个经验：
办证！
证件越多越有市场竞争力，这个证做不好做那个证，那个证做不好就租出去收租金。
但是，放到当下的农资市场情况下，这个经验还正确不正确了？
有一次和几个农药企业的人一起吃饭，一些企业负责人谈的话题基本上都是我们又办什么什么证件了，我们又要上什么什么设备之类的。
吃完饭以后，出来。一个朋友说：
这帮人，都死到临头了，还拿着自己的棺材本儿瞎折腾呢！
我对农药不是很理解，所以就一个劲的问，他为什么这样说。他的理由如下：
1、这帮制剂企业没有自己的技术优势，纯复配和分装。
2、这帮制剂企业没有原料优势，未来行业资源越来越集中，市场越来越理性，忽悠越来越不管用的时候，他们的劣势将会越来越明显。
这些制剂企业没有化合物研发的技术，也没有资源的优势，唯一能做的就是在产品的应用技术上发力，但是，当经销商越来越专业的时候，更多的人才加入到服务商这个环节的时候，这些中间的服务商去做产品的应用技术比这些制剂企业可能更加专业。你说，他们存在的价值到底是什么？真不如，现在把挣到的钱存银行里面，从新找个生意去投资，或者拿着钱旅游去。
国家现在正在双减，他们还用原来上规模的思维，不追求精致，离死不远了啊！
听他这么说似乎也有一定的道理。但是，不敢妄加评论，因为我实在是不懂农药，只能传达他的观点了。
但是，中国的实际情况在这儿摆着呢，制剂企业就算活不到最后，应该也不至于太快的完蛋。至于要不要花钱去补贴证件或者上设备，这个问题确实值得制剂企业自己去思考了。以前，可能想着多办一些证件，自己用不了也可以租借出去赚些钱。但是，在未来，当更多的游击队生存空间越来越小的时候，这租证卖证的生意应该也会减少很多吧？当然了，要是一些特别稀缺的证件资源就另外说了。首先，你要保证这个证件稀缺，根据国家的政策，未来越是稀缺的证件应该越是会倾向于有资源优势的企业。
不谈这个话题了，自己也搞不明白。倒是，我们可以猜测一下，一些农药制剂企业如果要完蛋了，转型应该如何转？
我的看法是：
做区域内或者单一作物的服务商，去抢夺经销商的饭碗。
首先，制剂企业员工储备比经销商有优势，同时制剂企业管理相对来说更加的规范化。
单纯的拿经销商群体和制剂企业群体（造假贩假小作坊或者老古董式的企业不计算在内啊）去做对比，制剂企业还是有优势的，工作更加的系统和接受能力更强。
其实，现在已经有好多制剂企业都这样去干了，并且干的不错。
朋友的意见是:
制剂企业要想存活，要不涉足上游原料，要不就只能去抢下游批发商的饭碗。
如果要选择的话更多的制剂企业可能抢经销商更容易一些，但是也有好多制剂企业可能看不上这块肉，但是涉足上游，没有一点实力还真不好说。
当然了，他确定赚到钱洗手不干的可能会更多。至于，一直投证件上设备到最后竹篮打水一场空的也不一定会少。谁知道呢。
一个特定时代的产物，当他的历史责任承担完了以后，他就该退场了。接下来隆重登场的就是农资服务商了，当然可能是有制剂企业转型过来的，也有可能是批发商转型来的，还有可能是压根和农资根本就不搭边的一些人过来搞的，谁知道呢？
农资这块，技术是分两块的：一块是产品研发技术；一块是产品应用技术。
未来，应用技术这块可能养活的人更多，机会也更加的大。所以，总体来说，未来农资经销商一旦转变成了正规的服务商，好日子就算是真正的来了。
（以上观点不代表每天农资及每天农资写手老猫的观点，仅仅是分享一个别人的观点。和谐社会，大家理性思考，理性争辩，禁止谩骂和无理取闹，听一下别人的声音也没有什么不好。反正，原料企业抢制剂企业的饭碗，制剂企业抢批发商的饭碗，批发商抢零售商的饭碗，零售商回抢批发商的饭碗，批发商回头抢制剂企业的饭碗，制剂企业回头抢原料企业的饭碗，都有可能的，只要实力足够的强，打劫上游也不是问题，实力比较弱，被下游吃掉也不是没有可能，你说呢？）
（我不反对大家转载每天农资上的任何原创内容，为了方便大家转发我把原创标志都取消了，但是我希望在转发的地方看到作者和出处，转载统一格式，作者：老猫，来源：每天农资微信公众账号。理解万岁啊！）
