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他曾经在农资行业很火，很红，火到他不需要朋友，眼睛里只有钱，不管什么样的课，都要收费，有一次在一个经销商公司，想着让他帮忙给企业的业务员聊聊，就五六个人，他说没有一万五不聊。太牛叉的一个人！直到今年，今时今日，他竟然沦落到了自己出去拉业务也很艰难的地步。
但是他的认知也没有错：我是靠培训生存的，如果我都帮忙去给你们义务培训去了，那我吃什么，喝什么？让你们掏培训费了你们说我不够朋友，如果哪天我没饭吃了，你们会不会够朋友的管我吃住？
所以，尽管我认为阻碍他发展的根本原因是因为他只盯着钱去干事，但绝对不是因为自己六亲不认的做事风格，相反，我倒是认为六亲不认的做事风格是一个商人应该具备的，我用我的价值换你的人民币，你认可就换，你不认可就不换，我的价值可以换人民币了你就换，不可以我就继续挖掘我的价值。这好像有点绕口令，但理论上还真是那么一回事。而他，错就错在没有把价值更大化。或者说，他只做赚钱的事，不赚钱但是可以积累附加值的事情他不去做。
其实，培训师在那个行业都一样，有一个通病，就是不敢培养人，担心花很大力气培养出来人以后，自己单飞、另立门户了，所以很多培训师终其一生都是一个人在奋斗，好点的话会拉着老婆当秘书。然而，正是这个没有办法根除的恶性习惯使得太多的培训师都只能是火一阵子就过去了，因为他一个人一直在培训和赚钱的路上，根本就没有时间去更新自己的知识，老的知识总有过时的时候。就好像，你会发现，每天农资上的文章这一段时间真没什么看头了一样，没有更新嘛（我有更新的，只是现在还不能给大家哈，三五个月后给超级更新，屠龙一出，谁与争锋？开个玩笑。）
其实，培训师沿着这条路走下去结果就是一个悲剧，根本无法逆转。
有一次我们聊天，说到了现在的困境，我问他：你干嘛不规划规划自己的事业发展路线呢？或者说，我们明知道这样的培训大师路线结局很悲催，那干嘛不趁着你现在的一些积累和资源做一个咨询策划企业呢？然后靠着这个养一帮咨询策划的团队，你也不用担心人家会讲课了脱离你单飞了，你把每个人都分解成一部分，有写文案的，有负责执行的，有搞策划创意的等等。
没有时间啊，做这些事太浪费精力了，管理一个公司可不是容易的事情，要是这样干了我说不定就没时间去讲课了，公司赚钱不赚钱还不一定呢，我把讲课给丢了可就亏大了。朋友如实的说。
有时候我对他说，你应该适当的放弃一些培训，多一些时间去学习学习，或者深入的去研究研究。他都说，没有时间啊，我要去培训啊。
这就是人的一个等死的思路，明知道这条路走下去必死，但是仍然不愿意放弃自己的苟延残喘，去试着寻找新的生命。他们是不把自己最后一点资源耗干是不罢休的，问题是，当你把自己最后的资源都耗干以后，你再翻身是不是还有机会？
今年，这哥们生意差到让人吃惊，其实我倒是不奇怪的，你就那点东西翻来覆去的都十来年了，谁还会感觉到新奇啊？然后是几瓶啤酒下肚以后，这哥们问我：喂，你说你要是我你现在会怎么干？
我啊？我会推掉一切业务，让自己沉淀一年，把自己的一些积蓄拿出来组建一个小团队改行做营销策划机构去！我说。
那个太难了，牵扯到的事情太多了，和企业的执行力等都有很大的关系，也不容易出业绩，没有讲课好弄，反正课堂上只要大家感觉有用就好，回去以后他们做不做是他们的事，一节课一讲钱就到口袋了。朋友说。
可问题时，你现在不是没有课能讲了吗？找你的人越来越少了嘛！我不留情面的对朋友说。
你说我转型培训微商、微信运营行不行？朋友接着问我。
行啊，这个现在正火呢，好多人都找我讲我都害羞讲不成呢，你要是做肯定可以的啊！
那你帮哥做几个课件吧。朋友说。
做培训课不只是那几个课件的事，你要事真想做，我建议你踏踏实实的下来，自己去做一个微信账号，研究上半年一年的，然后再出去培训。我如实的说。
那不行，我现在虽然课少，但是也有一些人邀请我去讲课的，你让我半年不接生意可就一点收入都没有了。
聊了很多，我的主要意思是他到了拿出来一年甚至于两年的时间去提升自己的时候了，而他的意思是我现在有钱赚，你让我放弃赚钱去学习去提升，这事傻子才会干！所以，到最后也就没有聊出来一个所以然。
人各有志，大家可能追求的不一样吧。不知道大家是不是还记得我写过一篇文章《老太太算的帐，你能算出来不能？》（点击蓝色字体可以查看），其实，到如今他身上那个道理是同样适用的，他的帐计算错误了。
好了，故事到此结束了，我想和大家分享一句我特别喜欢的一句话：赚钱是我们活着或者做事的一个手段，但是我们活着或者做事的目的绝对不是因为赚钱；我们赚钱是想让我们活着更好，有钱了可以让事业发展的更好；只有明白了这个道理我们才可以在做出来正确的一个选择：什么样的钱可以赚什么样的钱不要赚，什么时候去赚钱什么时候不应该去赚钱。任何影响我们生活，或者说有损我们事业发展的钱都不应该去赚。
我知道，有些道理说起来很容易，做起来很难，难是因为自己没有经历过，经历了才知道。大家可以好好琢磨琢磨这一段话，在评论的地方写写你的理解，只有真正的理解了，才会感受到这句话的力量。
一个刚毕业的业务员问我：你说刚毕业的时候是选择先赚钱呢还是选择先学习？
我说这并不矛盾，在养活自己的基础上尽可能的学习，比如说你一个月生活费需要两千，你先得挣够两千，但是挣够两千以后你就要把目标放到学习上了，而不能为了生活的稍微好点，就继续把目标放到挣钱上去，然后不去学习，这样，你接下来成长的会特别的慢，你赚的钱可能也仅仅就是这样了。
有一个做水溶肥的朋友问我：我搞出来一个产品效果特别的好，你说如何能快速的推广开？
我说大量下去做试验，让他们看到好处。
朋友说，都送出去了我还怎么卖，投入大又不赚钱！
其实，这也并不矛盾，你在做着试验的时候也是可以销售的，但是你要清楚，你那个时候挣钱仅仅是为了有经费维持你把试验做下去，把推广做开，而不是在这个时间段挣钱，因为你要挣的钱是产品推广开以后的那个钱。
如果推广不开呢？风险当然有了，这就是选择嘛，为什么有些人过的平平，而有些人就过的出类拔萃？
有一个经销商问：如何才可以快速的提高农户的粘性。
我说做技术服务啊！
这个朋友说：做技术服务太费事了，我直接销售可能服务一百家农户，要是做技术服务可能就服务三十家，浪费精力，还影响销量啊！
问题是，你知道不知道，如果你不做技术服务，别人做了以后，你单纯的买卖这种生意就干不成了，一百家农户？到最后能有一家和你合作的，估计还得是你老丈人！这个帐也算错了，你应该对比的是一年或者两年后，如果你做技术服务和你不做技术服务的生意量。
一个生产企业说问：面对电商的冲击，我到底如何才可以保存下来？
我说做技术研发。
这家企业说研发又不能马上变现，我都快完蛋了我还搞个屁技术研发啊！
问题是，你不搞技术研发你完蛋的会更快，必死无疑，你如果能跑赢时间，真能的搞出来有用的技术，说不定你还有一线生机可以存活呢！
我始终坚持，人生最大的敌人就只是时间，只要能跑赢时间，其他的都不足为虑，而当我们盯着眼前的钱去做事的时候，我们输掉的是学习和成长积累的时间。
哦，对了，忘记说了，那个做培训的朋友不想组织团队去搞策划咨询的另外一个原因是：他根本就拿不出来太多的钱去做企业运作。听到这个消息大家其实还是挺震惊的吧？其实没有什么了，生活当中这样的事太多了，我们总感觉很赚钱，很赚钱，但是到需要钱的时候才发现自己竟然没有多少钱。这说明一个道理，钱是存不住的，对于一个人来说，能够留下来的只有你做的事和你过过的日子。
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