一大早就有猫友呼叫，说猫哥猫哥，你写写某农资电商吧，刚开始我们卖力的去给他们推广，如果不是我们去推广的话，谁认识他们是谁啊，但是我们推广开了，他们自己亲自到村子里开始发传单组织农民团购了，以后和我们零售商都没有关系了，开始卸磨杀驴了啊！
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恩，这个事情，听着很悲催的，但是已经都在预料之中的事情，只是比我预想的来的要早，当然，我确定这只是刚刚开始，到明年的时候我们再看，电商和零售商的矛盾关系将会越来越突出，甚至到根本就合作不下去的地步。原因没有其他的，就是电商想要业绩，但是零售商的业绩增长比较缓慢，或者说电商想快速的增长，而零售商跟不上他们的节奏，那么电商肯定就要自己想办法了，短期来看是这样的一个矛盾；长期来看是零售商在这个模式当中没有存在的价值，换句话来说就是你干这个事情可以，我随便找一个村级的代购干这个事情也可以，你们什么都不需要做，活动我来搞，技术嘛你也不具备多少优势，反正都是一个团购，我干嘛不一竿子桶到底，直接在村子上开始？一个是量可以更大，另外一个就是村级代购要的提成更低啊！
赚十块钱你可能都不愿意干，但是村级代购两块钱就愿意干了，那我还用你干嘛？用你干嘛？不知道那些做电商炮灰的经销商考虑过这个问题没有？
当然了，因为现在很多电商实行的模式还是，电商平台（主要也是自己家里的产品）----县级代理（县级服务中心）-----零售商（代购），他们县级平台操作空间很大，所以我不确定这个猫友说的情况仅仅是他们当地的代理商在这样操作，还是某电商平台真的支撑不下去了开始全面这样搞，但是我相信这绝对不是个案，不是唯一的一个，也绝对不会成为最后一个。明年，会有更多这样的案例爆发，到时候会让很多经销商哭都找不到地方哭的，炮灰的作用就是这样的，当你们完成了你们应该完成的任务以后，你们就可以消失了。
其实，以前也说过了，包括淘宝的农村淘宝代购点也是这样一个命运，一旦农民会直接网购的时候，这些代购点就没有存在的必要了，到时候可能会成为菜鸟网的一个物流配送点。
至于是那家电商，我们就不做透漏了，这事估计很快网上就会传开的，反正感觉当前这些搞农资电商的都大差不多，基本上都只是在换一种概念忽悠人而已，当我们把他们的电商模式用纸画出来的时候，突然会发现，我靠，这农资电商只是把以前的县级代理商的名字变成了县级服务中心而已，本质上没有多大的区别啊？或者说，这尼玛不就是直营的连锁模式吗？
当然了，我也确信有一些企业会靠这个起来的，一定会起来的，但是起来以后和零售商有多大的关系，或者说能有多少零售商会吃到这个好处，我就不知道了，但是我断定一旦你没有办法发展的时候，他们就会卸磨杀驴。并且啊，最后我们会发现，这些成功的电商开始的时候是做农资的，到最后可能就成了一个农村的百货超市连锁，他们的成功很难体现在农资这块，因为他们根本就没有强大的技术团队，而技术这东西如果不规范化，标准化，就很难大面积的去发展，至今没有听说有那些农资电商在这方面做投入了，基本上都是在宣传公关和活动上投入，说白了，还是卖产品呗！
卸磨杀驴优胜劣汰这是一个发展得过程，你能力跟不上了你就退伍，这无可厚非的；而当前主要的问题在于，很多经销商把这些电商平台当成了自己救命的稻草，认为跟着他们走就可以活下去，并且不费劲的活下去，多搞几场促销，多一点折扣，自己就可以干的很好，可是你知道不知道你这样做的时候已经背离了农资零售商的本质工作，越走越远，越做越没有用，你越是这样帮着电商搞，电商背叛你的时间越会早点的道来，你信吗？
当然，我们不能怪电商的这种卸磨杀驴的行为，只能怪经销商的贪便宜和懒惰，自己不想付出，只想着跟着别人就好，认为跟着别人就有肉吃，却不知道自己到最后都很有可能成为别人的食物。
农资零售商最后的归属就是向技术，或者说综合性的服务机构转型，除了这个没有其他的路子，你不想学习技术，又没有特别大的实力去正规化组建一个本地化的企业运作，只想着加入到电商平台，然后就可以跟着人家一起飞到天上去了，那是不可能的事情。一切，都还是要靠自己的，加什么商都不如让自己技术强一点点，系统一点点。
当你刚刚加入到电商平台，兴高采烈的看着自己促销的战果，而鄙视你隔壁老王的时候，老王正在修炼自己的内功，明年把当地的作物种植管理方案给拿了出来，而这个时候电视也离你而去，你哭去吧！
对了，我们做太久农资了，可曾想过，在经济作物区，一个好的品种对产量的影响不亚于你的那点药或者肥的？你试着想过去研究这个吗？
好了，猫友们，到了评论的时候，你觉得这些经销商会不会成为炮灰？请点击评论，写下来你的观点……
