周一群聊简报：药害，内幕，圈圈
1、 （老同学）发布一组图片，貌似6000亩谷子田用了40%扑草净用作苗前封闭，但是谷子出苗就死。群友你一言我一语分析原因，给出了各自的解决办法。 （百信农资—以农为本）在群里友情提醒大家：特殊除草剂，一定要搞清楚药害问题，不然这样的面积哪个喊你赔偿，一定会让你破产。
2、 （┭桀骜钚羁_/~↘）引发了群友关于控释与缓控释的大讨论，（心连心——光头）认为目前貌似还没有能做到根据作物需肥规律释放的肥料。（安徽 五禾肥）说肥料只有缓释，没有真正的控释。（覆水难收）一句现在我们国家的肥料厂家，还停留在炒作忽悠上，让我们这帮农资人禁不住汗颜了。肥料行业到底如何，想必各位农资人心里都有杆称。何时能让农资产品回归到它的本质，期待啊！
3、 （鲁-菏-恒收）一句： 最近诺普信的甜甜圈真火啊， 我客户大呼快干不下去了。不知道出了多少农资人的辛酸，反正最近大家关注最多讨论最多的几乎都是他们。用51%的股份占比与经销商成立分公司，建立高大上的门店，价格低至五折，一下子把一年的药都卖了......总之这次不仅仅是砸价，简直就是踩着大众的肩膀来重生。反正人家股票一个劲的涨，也不差钱，拿钱烧走一部分农资人是一定的了。（朗哥）觉得他们让很多零售商知道，暴利时代过去了。（花脸猫）说感谢田田圈，让农资人清楚的认识到了自己的危险处境。
您怎么看呢？
周二群聊简报：你磨出的珍珠会出现在哪里
今天群聊话题不多，除了病虫害的咨询求助，除了扯皮的（抱歉我用了扯皮没说扯咸蛋，因为有些群友讨论话题时有点偏激愤青了）。群友（十字路口）的话个人感觉很逗比，推荐给大家：现在农药天天喊互联网！网购啊！我不喜欢到时候发生的是，引用蜗居里面的一句话：我用蚌壳忍着剧痛磨出来的珍珠，最后戴在别人的脖子上炫耀。
周三群聊简报：农资人小心“耍流氓”的啦
1、（通辽奈曼农村电商团）顺着群聊的电商话题引入了他们公司的玩法：厂家或代理商（农资、百货都有）——网络平台——村级站长（相当于店长靠卖货赚钱）。这种模式已经运作了三年，都是货到付款，只是农资所占比重不大，而且很稳目前只在本市开了6家分公司。不知是他的介绍太模糊还是真的不够吸引人，反正他的话题引来了不少单纯农资人的吐槽，大家并不认可他的这种“农资电商”模式。
哎，我们这帮农资人对农资的感情是不是太深厚了，人家都说了农资所占比重不大，不能单纯的把人家当成农资人，人家说不定是干其他的顺手打劫一下农资呢。反正我是觉得他们属于不以做农资人为目的的卖农资，典型的对农资行业耍流氓。
2、群里神秘人物（福建-屌丝农资）又嚷嚷着放大招了，开始帮隔壁零售店上电脑做会员卡了，而且这种模式还是高仿大润发、肯德基的。行不行先不说，反正同行想转型的钱他是赚到了。至于他为什么这么屌，用他的话说就是半年变一次,甩对手几条街。
3、（河北硅谷复合肥）分享了罗胖子的观点：最终改革一个行业的可能不是行业内部的人，而是一个对这个行业一无所知的人。这话我挺赞同的，农资人看看你周边有多少圈外人搞的你头疼了。
4、针对业务人员（天脊肥料娄底直销）提出的“新市场做的慢”的问题，经销商（大兵）给出了自己的建议：第一、你得对自己的产品了解，要有农资方面的相关知识（不一定肥料，包括种子，农药都要了解一点）；第二、你得先了解当地的作物，再去推广你的产品；第三、记住一点，我们做零销的看产品是一部分，看人是一大部分，你们推的不光是你们的产品，推的更是你这个人。最经典的在最后，天脊业务员问大兵做他家产品没，大兵说不做，你们公司业务员太操蛋！
周三群聊简报：农资人小心“耍流氓”的啦
1、（通辽奈曼农村电商团）顺着群聊的电商话题引入了他们公司的玩法：厂家或代理商（农资、百货都有）——网络平台——村级站长（相当于店长靠卖货赚钱）。这种模式已经运作了三年，都是货到付款，只是农资所占比重不大，而且很稳目前只在本市开了6家分公司。不知是他的介绍太模糊还是真的不够吸引人，反正他的话题引来了不少单纯农资人的吐槽，大家并不认可他的这种“农资电商”模式。
哎，我们这帮农资人对农资的感情是不是太深厚了，人家都说了农资所占比重不大，不能单纯的把人家当成农资人，人家说不定是干其他的顺手打劫一下农资呢。反正我是觉得他们属于不以做农资人为目的的卖农资，典型的对农资行业耍流氓。
2、群里神秘人物（福建-屌丝农资）又嚷嚷着放大招了，开始帮隔壁零售店上电脑做会员卡了，而且这种模式还是高仿大润发、肯德基的。行不行先不说，反正同行想转型的钱他是赚到了。至于他为什么这么屌，用他的话说就是半年变一次,甩对手几条街。
3、（河北硅谷复合肥）分享了罗胖子的观点：最终改革一个行业的可能不是行业内部的人，而是一个对这个行业一无所知的人。这话我挺赞同的，农资人看看你周边有多少圈外人搞的你头疼了。
4、针对业务人员（天脊肥料娄底直销）提出的“新市场做的慢”的问题，经销商（大兵）给出了自己的建议：第一、你得对自己的产品了解，要有农资方面的相关知识（不一定肥料，包括种子，农药都要了解一点）；第二、你得先了解当地的作物，再去推广你的产品；第三、记住一点，我们做零销的看产品是一部分，看人是一大部分，你们推的不光是你们的产品，推的更是你这个人。最经典的在最后，天脊业务员问大兵做他家产品没，大兵说不做，你们公司业务员太操蛋！
周四群聊简报：股票跌了
谁说农资人都是土老帽，玩股票的多了去了，今天股票全线崩盘，被套住的最好关门歇业两天，免得忍不住喝两口或者卖农药给那些想喝两口的人了。
人生正如股市，趋势下沉的时候，谁都没有办法，错过了，就是错过了，赶上了就是赶上了。农资行业，除了拼努力以外，拼更多的是胆量。
猫哥说，他真的很佩服田田圈的老大，壮士断腕，真能舍弃自己产品的利润，用来降维打击。面对艰难的时期，农资行业到底是不是如这轮的股票呢？下去还会上来？或者说，下去了就再也上不来了！
周五群聊简报：成功的观摩会就是这样的
（强农丰田）又在嘚瑟他的观摩会效果 了，两天已经预定出将近三万斤了，终于有资金了/呲牙。至于这次观摩会为什么这么成功，强农丰田给出的解释是：1、前期宣传，就是在开会前五六天开始宣传，集市上发单页，下村通知。2、加大宣传力度，单页仅仅发出去还不行，还得下村，尽量聚集更多的农户讲解清楚重点效果，突显产品优势，引导聚集来的农户去帮忙宣传。3、在集市发放单页得带着样品在人多得地方宣讲，吸引农户到店里去就算不去也得给他增加印象。4、产品好，而且得特别好。5、观摩会选址，田块必须交通方便，人流量大。6、针对村子情况有选择的开，达到以点带面的效果。6、想开观摩会就考虑这三个问题：怎么才能让农户信服？怎么才能让农户印象深刻？怎么才能让农户来现场？
群友（覆水难收）针对强农丰田的解释做了如下补充：观摩会要想取得比较好的订货效果，深层次的来说要具备以下四个条件：一、示范田的效果要明显；二、你这个经销商在当地用户心目中是可信的；三、现场促销力度足够；四、商品是用户即将必需的。
（用飘柔的和尚）估计是经销商或者厂家吧，又给观摩会加了点料：如果效果好，为了提升影响，可以邀请当地电视台。
以上就是上周农资电商交流群的群聊简报，原汁原味的内容还需要您亲自参与交流。来吧！加Q群 126315697大家一起聊聊，思维的碰撞产生的火花也许就照亮了整个农资行业。
