行业垂直电商谈了很多年，农资行业一直期待拥有一家属于自己的电商综合平台， 从上海农业生产资料公司的“上农网”开始，行业不断进行探索，直到去年云农场的诞生才在行业掀起不小振动。两年来，除了京东和阿里巴巴深度布局农村电商外，农资企业和大的经销商平台纷纷触电；或建立第三方农资电商平台；或自建平台。辉丰股份的“农一网”、诺普信的“农集网及田田圈”、龙灯化学的“龙灯电商”、江苏克胜集团的“蜻蜓农服”、燕化永乐的“农医生”等等。但盲目跟风着众多，做出有特色且有影响力的少之有少，2014年部分叫的很响的电商企业现在慢慢无声了，稍微有影响力的电商平台又被贴上了浓厚的企业标签，前行的脚步越来越难。
诺普信董事长卢柏强这样说：“未来5—10年是中国农业通过互联网升级的方式进行巨大的产业重组，整个农业生产资料市场即将向标准化、规模化、专业化、科技化、社区化转型的核心机会！”
到现在，我们看到了电商更多的可能性，但是却没有见到一家真正成功的案例，农资电商尚处在一个略显迷茫和困境的时期。
都说2015年是电商元年，不仅仅是农资行业，对于诸如医药、兽药等其它行业都是元年。一个互联网+概念，让诸多农资公司股价都实现一飞冲天，司尔特、金正大、河北威远、农发种业、新都化工、诺普信等等，我们不仅仅要反问，做电商是为了从资本逐利还是为农户解忧？真实的农资电商是这样子吗？
华南电商领袖龚文祥在演讲中曾表示，在他看来，目前众行业当中，企业做电商几乎没有成功的案例（小米是例外），那么农资企业电商会有戏吗？传统的电商模式是否真的适合我们？
在众多企业观望、试探性去做的时候，作为行业的风向标、农资传媒大佬《农资与市场》杂志社决定迎难而上，把最好的电商模式带个行业，为行业做大真正的垂直电商。
有人不仅惊呼，《农资与市场》杂志社究竟要做什么？
作为一家行业权威媒体，试水电商肯定是非常谨慎的也是深思熟虑的，之前做了很多的市场调查和分析。据电商负责人张兵（化名）介绍，正因为杂志社负责任的态度，电商平台才吸引来包含九鼎投资基金、多家知名农资企业的共同投资，杂志社要掀起的是一场变革，一种有别于传统农资电商的农资经营销售模式，大家将其称之为“农资众筹”，一种众筹（资源整合和媒介平台）+互联网思维的模式。
农资众筹是什么？怎么来做？如何将农资电商与农资资源整合有效结合起来？是传统的网上卖农资还是手机APP卖农资？
农资众筹，实际是在为农资生产企业和消费者之间搭建了一个新的需求互动平台。
农资众筹，这个不同于以往热炒的农资电商模式，而是最快捷普遍的网络平台联合零售商和大户选择质优价廉的品牌农资产品。农资传媒大佬《农资与市场》就是要利用自己多年积累的众多产品资源、零售商、种植大户来实现销售模式的变革。这个众筹平台将组成全国零售砍价团联盟，与企业实现对接，实现渠道的缩减，实现农资产品的批量销售，让企业、零售商和种植大户都直接受益。
2015年，农资很累，电商很忙，希望农资众筹新机遇到来，会给整个农资行业带来新的活力，而不至于像单兵作战那么辛苦，也不至于像“背锅侠”一样背着黑锅有苦说不出。《农资与市场》也将以行业需要为己任、与企业联手共进退，在自身实力无法推动行业前进的时代通过整合让农资人能够联起手来共同为数以亿计的农户着想，笔者认为这就是当代的农资电商的发展精神，有了这个精神，必将还农资一片蓝海，给农资电商一个交代。
2015年5月15日，众筹第一季，我们共同期待！
