作者： 董世东 编辑：村长
你给我的时间不多，只有一年，但你把我的眼界从地北扩散到天南。
2014年2月，还没毕业的我走向你广阔的空间，转瞬一年，只有一年，向你说声，再见！
各位猫友，请不要嫌我肉麻，这是我对自己的一年农资业务员经历最真实的感受，没有之一。说说我的一年从业经历，各位不要走，且听且珍惜！（点赞代表掌声）
14年2月，经过公司春节之前一周的培训，开始正式以客户经理的身份跑市场，前三个月都有老业务带着学习，自己真正独立进入嘉兴市场是在4月份，每天坐着2块钱的公交车下乡跑，了解种植作物，跑合作社，大概半个月，做成第一单，很难忘。一个挂着葡萄合作社牌子的零售店进货1万4千元，至今我还记得确切的数字！请让我回忆当时的场景：嘉兴那个时候，天气开始变得热起来了，我每天准时到那家零售店，对于我这样一个外地人，老板开始很不待见（有相同经历的可以点赞！），每天我只要看见他家有活，就帮着干：打药水、摘葡萄心、搬货等等。
到了6月份，有了第一辆二手摩托车，每天干的很有劲，走村串乡，白天找农户做试验，组织观摩会，晚上整理资料，就这么每天打了鸡血似得干。偶尔也会懒散，门也不出，躺在宾馆睡一天。8月份，我的努力换来了回报，做成了一个县级代理，当时回款30万，这也是我一年的经历中，最大的一次业务。
这不是杜撰，我的真实经历。个人认为好多事自己说痛快了不行，总得留给别人一点经验教训。
看到这的猫粉，肯定是铁粉，给你点赞！同时，你一定有个疑问，你干的这么牛逼，干嘛不继续？这是个好问题。
我总结了一下，最重要的一点，也是希望好多新人能避免的：
领导关系处理的不到位。
在市场上做业务，阻碍你的真不一定是同行，很有可能是你的领导。很多时候，新人一定要少说多观察，捧领导尤其是直接领导，你的日子会好过很多，尤其是公司开总结会，多突出领导的功劳，再加上平时出差多给他弄几张油票，住宿票，他不会为难你。我就是败在了这一条，希望广大新人引以为戒，多一点业绩，少一点障碍。
很感谢这一年的业务员经历，给了一次让我勇敢闯荡外面世界的机会。
最后，留个互动小问题，各位猫粉，你认为阻碍你业绩进步的原因有哪几条？
谢谢你能听我唠叨我的故事，如果不能给你启示，只当是看了一个冷笑话。
新人入职场，确实蛮拼，有激情，有干净，渠道倒着做，搞定客户的客户，不失为好办法。天道酬勤，踏实付出，方法对路确实有了好的业绩。有人的地方就有江湖，职场纷争，在农资行业更甚，村长曾真正看到过“一将功成万骨枯。”一个市场的成功，需要很多品推也叫助理的努力。他们是服务者，执行者，真正的一线者。大多是刚毕业，不谙世事的学生为主。很多企业旺季都会招一大批这样的人，美其名曰实习。然后经理策划方案，派这些人，站店，发传单，开农民会等等。但是最后留下的几乎为零。因为利益关系，业务经理要想留人就得让出地盘，也就是利益。所以很多时候，用过后，就草草打发之。至于阻碍业绩进步原因？还是请各位猫友好好来吐草。欢迎大家来〖草根吐草〗村长qq微信：441769390
