农资电商人群前天晚上临时语音分享，农资屌丝（福建一牛叉零售商网名）直接群里开喷，老猫啊，你天天电商电商的，烦不烦啊，说来说去就那么回事，懂的人早都懂了，不懂的人你说多少遍都不管用，说点其他的啊！
我哪有天天说电商？我只是说我们如何借用互联网把农资流通的成本降下来，如何借用互联网把服务做的更好。好吧，我就是这么会狡辩的一个人。
1、QQ群，微信群的作用是很大的
去年，我们在一些地方做了试验，用微信群服务农户，然后拉动销售和对农户的管理，最后，直接把零售商架空。结果还是比较理想的。
前天，一个朋友讲他遇到了这种模式，做的还特别成功。我就感觉到无语，我去年早都给你说过了好不好？
朋友说，当时你说的时候没有感觉，现在碰到了才真实的感觉到这个法子的厉害。
是啊，所以，微信上已经说了很多的方法，都是很有价值的，都是可以做起来的，但是实话说，到底有多少人真的会记住？说了大家别笑，有些方法，讲过去，写过去，我自己都他妈的忘记了，其实，想法并不重要，重要的是马上去行动。
我们确定很多农资人看东西仅仅是意淫一下，消耗消耗时间，根本就不会去行动的，所以，我们也不怕把我们的所有经验分享出去，因为很多人根本就做不到。当然，有心的人就去做了，并且还做的不错。
然后，电商群里分享的时候，我们告诉猫友们，先按我说的步骤去干，建一个微信群，把种植户拉进来，然后，然后每天农资给你们提供技术专员，就这样我们上路了。
你看，我们真不是在卖一个磷酸二氢钾吧？虽然，我们在第三天的时候，销量已经达到了两千七百多件，订单客户一百七十多人，可是我们没有对外说吧？一个可有可无的磷酸二氢钾，还是分装过的小包装，能做这么一个成绩，已经不错了。我们会告诉你，我们今年的目标，是把网点覆盖到一千个吗？我们会告诉你，我们这其实是一种经销商的自救行动吗？
朋友笑我傻逼，说，你教会了那些经销商，他们为什么还和你合作啊？他们可以去别的地方拿产品。我对朋友说，那是他的事，和我无关。我就是想教会他们，就是想去做这件事，至于结果，鬼才去想呢，反正我现在又饿不死。
当然，等着一切落定以后，我们会系统的去总结一下我们的经验，然后提炼出来一个模式，教给那些个伟大的培训师们，让他们拿着我们的模式当案例去到处招摇撞骗吧！
至于QQ群，微信群怎么去玩？和当前的农资营销会议一样，你要是为了卖产品，那你就算是送礼都不一定会有人去听课，你要是真的把会议的价值给做出来了，你只需要一个电话，人员都会超载。当然，并不是所有人都有能力把会议的价值给做出来的，因为他们没有那个耐性去等。
2、别人能做到，你做不到，淘汰的就是你
已经讲了很多次了，这几年对于农资行业来说特别艰难，已经竞争到了大多数人吃不饱饭的地步了，我不知道大家统计过没有，你自己的业务员或者和你合作的厂家业务员他们一年能拿多少钱？有多少厂家业务员干了两三年了，连一点积蓄都没有的？
很多人吃不上饭的时候，就是产业要升级和出现垄断的时候。干死一部分人，然后另外一部分人才能吃的好一点。
昨天，在人民大学农资MBA班做了一个小分享，讲了我说过好多次的那个产业链的案例。完了，有朋友提问说，你这个案例成功的先决条件是他实现了粮食的回收，假如实现不了粮食的回收怎么办呢？并不是所有人都可以把粮食回收给搞好！
能怎么办？不吃这碗饭呗！别人做好了，你做不好，那你就不吃这碗饭呗！
这就好像那天晚上，在农资电商人群里，张德普老乡分享的廊坊的一个案例，关于辣椒的。
也是一个根本就没有搞过农资的，拿着钱回来搞合作社，全部产品用他的，最后比市场价高两毛钱每斤的价格回收。直接就把当地很多辣椒种植户给拉走了，几乎是垄断的形式。当然，老乡也问我一个问题：那些不能把蔬菜价格给卖高的人怎么办？
我做的是同样的回答：不怎么办，不吃这碗饭。
当然，事实上并没有我们想象的那么恶劣，产业链的模式，也并不是所有的企业都适合去做的。也并不是所有的地区，所有的作物都可以去做。我们其实，还是可以先做点其他的呢。并且，你要知道，他们刚开始做，你敢保证哪天他们的资金链不会出现问题？你敢保证哪天，农产品销售这个环节不会让他们栽跟头？
当然，我们要明白的是，无论引进银行的金融还是外界的投资，这都是农资流通环节应该考虑的事情，如果没有这个能力，未来肯定会很危险。
还是那句话，你不要问怎么办，你要做的就是比别人做的好，你没有别人做的好，价值大，你的存在就是浪费国家资源。
这，其实就是淘汰。
3、这是中小企业崛起的一个机会
我们知道，当社会发展越来越成熟的时候，社会的结构就会稳定，精英层次和草根直接的转化会越来越难，草根可能一直就是草根了，精英可能就一直是精英了。不管是从资源还是视野上，都固定了精英比草根的优势大很多（你要是非得拿败家子精英来说事我也没有办法，社会的发展不能看个例，但是个人的发展一定又不能融入到社会中去考虑---这句话不好懂吧？我发现我写了一句伟大的话，其实，我也不懂，你好好琢磨琢磨吧！）
越是稳定的社会，越不利于草根的崛起，相反，越是动荡的社会就越有利于草根的崛起。每一次动荡，对于社会来说都是一次巨大的进步，你要知道那些个精英们固守着自己的资源，是不敢轻易动弹的，草根就无所谓了，反正我一无所有。当然，你要干好时间点，早了就成先烈了。
行业的发展也一样，越是艰难的时候，越有利于中小企业的崛起，但是我们又必须要知道，崛起的只会是那么极少的企业。因为这些草根企业的崛起过程，会给那些巨头企业带来经验，然后巨头企业可以更快速的跟进，然后，就没有然后了，新一轮的稳定就又出现了。当然，这个过程也一定会有一些大企业倒下，但是倒下的一定是少数，正如成长起来的中小企业只会是少数一样，归根结底都是资源的问题。
是不是很绕嘴啊？没有办法，具有思考强迫症的我，真不会把道理讲的太明白。你只需要明白，如果你现在是大企业，你先守好自己的阵地，然后看着那些个黑马型的中小企业崛起，吸收他们的经验；如果你是中小企业，你的机会来了，你需要具备敢干的勇气，同时你也需要具备一定的崛起能力，当然，插播一个广告就是，你得能看得懂我的这篇文章。
今天内容又有点胡言乱语了，但是如果你认真看了，肯定有收获，如果你只是消磨一下时间，那也无所谓了，我换一个风格，你就多一种口味。我并没有义务非得要说服你，是不是？
