1、微信朋友圈降低了农资人的智商
第一天说《没有农艺师证就不能干农资》了，第二天就是辟谣，没有农艺师证就不能干农资了是谣言。
坐等权威媒体给结果吧，这事，哎，好像从去年都开始喊了，也不知道为什么就这两天显得特别热闹。估计和厂家年底了想用这个证让经销商给打点预付款有关。
自从有了互联网，人类智商极具下降，尤其是微信的出现，让农资人的智商开始了大滑坡。恰恰早上醒来，收到三条微信朋友发的信息： 该清一清尸体了， 教你一招，打开微信设置，通用，群发助手，全选，把我发的信息粘贴一下，发送，就知道谁把你删了，方便你清人。
看着朋友发的信息，我默默的打开他的头像，把手指点向右上角，直接拖黑。哥们，请放心，我如果删除你就绝对不会再让你能够找到我。
当然，至于朋友圈里出现的各种求救各种吸费电话各种诈骗各种谣言，用心去推敲一下，稍微有点常识都会知道是否属实，就算你不知道你最少也得亲自试试去求证一下，然后再去传播好不好？
互联网让信息传递的成本几乎接近为零，加上各位不断的在朋友圈里寻找着存在感，虚假信息就这样漫天开花，只是我想问一下，你果真想以一个低能儿的身份存在你的朋友圈？
2、农资电商
昨天晚上做了一个梦，醒来后好久没有睡着，感觉特别可怕。
梦里一个庞然大物对我说：你感觉重要的东西，你觉得只有你可以做到的东西，我们用显微镜都看不见；我们的大是你发动所有脑细胞去幻想都想不出来的；蚂蚁也许会觉得他们的生活很丰富多彩，但是人类看蚂蚁仅仅是个点和线的搬运工。
醒来后，我在想一个问题，外行人看我们农资行业会如何去分解我们？会不会简单的想成：生产--流通--使用，就这么简单的三步？而我们想象中我们行业存在的壁垒，正如蚂蚁感觉到自己的丰富生活一样？
梦里的感觉和惊吓很真实，当然，醒来后也为自己的渺小和无知感觉到担忧。总感觉自己是井底的那只青蛙。
最近关于农资电商搞的很火，仍然不断的有朋友问我关于电商的事。真不敢去谈了，任何一个用农资固有思维去看待农资电商未来的想法都是荒诞的可笑的。我们谈的是农资电商，他们可能谈的是电商农资，这就像电子商务化与商务电子化一样，只是前后的差别，意思就是天壤之别。农资人看农资电商，这种点是农资，而资本大鳄看农资电商，这种点是电商，这区别就大的去了，更何况，资本大鳄看的不是电商农资，而是电商农村。
谈农资电商，还真不如去说说农资如何应用互联网的好。其实，我们辛苦做的很多东西，到他们那里，可能真就是什么都不是，完全用一个我们根本就想象不到的东西给替代了我们的众多环节。你会想，这不可能。对，所以你才注定要死不瞑目。可是，如果你想搞清楚，又没有那么容易，因为你坐在井底。怎么办？跳出井去……试着用一个对农资根本就不了解的人的角度，去认识认识农资，那个时候你对农资的看法，可能是农资未来真正会值得我们去努力的地方。我试着和陌生人交谈，他们会说：农药生产，农药销售，农药使用。
要知道，农资人，重点还是在农资本身。
3、企业微信账号到底如何去用
最近很多朋友找我，想让我帮他们运营微信或者寻找微信运营人才。我都会问一个问题：你想用微信做什么？很多人都傻眼了，根本说不出来，无外乎拉客户，做销售。农资企业，一百个企业以这样的目的去微信，有九十九个会做的很惨。
前一段时间我也写过关于媒体属性的电商类的文章，但是大多数企业不具备那样的实力，主要是指软实力。
不要把微信当成企业销售的神奇，把它当成服务客户的一个工具对于企业来说可能会更好。做一些产品查询，订单查询，产品使用范围查询、数据查询等等使用的功能，把老客户服务好，提高老客户的黏着度，要比你找新客户价值更大。
说白了，微信说到底只是一个工具，他只会起到一个便捷提速的作用，或者说锦上添花的作用，好会让你更好，坏怎么着也让你好不起来。
关于微信如何做的文章写的蛮多了，加上最近朋友问的比较多，我就想，是不是找个机会，组织这么一场分享，有没有企业想学习的？举手报名，想学习的留言，如果多的话我们就来一场分享，视频分享或者线下分享，前提条件是你想把微信当成服务客户的工具，而不是营销工具，营销工具这事我不分享，因为怕误导了大家。
4、一切问题都是人的问题
最近遇到一件比较有意思的事，一个做农资电商的企业招聘，遇到一个在农资企业干过的人，然后问薪酬待遇。他的要求低的超乎我想象。朋友对我说。
他给你要那么点钱，可能也就能干那么点事了吧？我想，当然，我没有敢对朋友说，怕对新入职的员工产生影响。
农资今年比较热闹，其实和农资行业本身没有多大关系；热闹的是电商，是手机客户端，是农资加互联网，是农资微信平台，是每天农资，而不是农资行业本身。我也非常的确信，这些新出现的事物，将会给农资行业带来质变。农资行业也确实有了向更加科学和规范化迈进的外界环境，但是仍然还需要时间，因为人的问题。
我说的人，不仅仅是打工一族，也包括做这些新事物的领导。不是外行就是植根农资行业多年的资深人士，思维得不到有效的融合。我们缺乏一些中坚力量，能把农资与新鲜事物很好融合的人。这和我们这个行业的特性有关，因为这些中间力量直接效益比较低下，如果用直接产出效益去计算，他们会被归类到底层那个群体，进而很多企业不愿意为这些人付出较高的待遇，没有较高的待遇就很难生产出来这个中间力量人才。事实上，他们的产值最最大的，只是比较无形。当然，未来希望每天农资工作室可以走出来很多这样的中间力量，自我得瑟一下，为农资行业输入更多新事物的鲜血。有想到每天农资工作室来修炼一番的小伙子，可以呼叫呼叫我，哈哈。
如果农资人和外行让我做一个选择的话，我坚信那些外行的人更能把这些事做成，因为他们可能就是我梦中的那个庞然大物，只是，我认为真正的庞然大物一定不在我们的视野之内，我们根本就来不及看清楚他，甚至连一小部分都看不到，他就对我们展开了杀戮。这比例，连盲人和象都不能形容。所以，目前热闹的这些人最后到底是成长成庞然大物，还是被我们现在看不到的庞然大物给秒杀，就不得而知了，坐等结果吧！
当然，目前来看大多数人可能仅仅是只做表面，而没有做内功。内功，可能是这个行业最缺少的东西。
5、谁可以教会我们去做什么？谁可以给我们未来？
今年各种会议比较多，是因为今年农资人特别迷茫，和各种新鲜事物的出现有关，和农资大环境的变化有关，只是我想问一句：参加了那么多次的会议，那么牛逼的讲师给你们传输真谛，你找到你的出路了吗？你有了方向了吗？你改变了吗？
所以，我们前几天举办了一次任性的聚会，没有名人，没有大师，只有一些敢于在农资行业当中探索的人，分享他们的故事，大家一起去感悟去思考，我们到底还可以去做点什么。与其，天天去学习听课，不如纠集三五好友来个头脑风暴更好。
很多东西想的都很美好，问题是我们现在能做成不能。马云说：昨天很残酷，今天更残酷，明天很美好，但是大多数人都死在了今天晚上。说坚持很重要，可是，他妈的坚持的方法更加重要。
马云去了一趟美国，回来搞的第一个互联网项目是企业黄页，失败后，又过了几年才是阿里巴巴。说明一个问题，傻逼的坚持不一定会有牛逼的结果，别人的成功也不一定会是我们的榜样，最主要的是还得认清楚你自己是谁，你能干的是什么？
我们的路，只能在我们现在走的路上延伸或者寻找出来，我们的未来也只有我们对我们的过去有个清醒的认识才可以获得，似乎没有捷径。天才不具备普遍性，不能成为我们学习的榜样。
和朋友聊天，说到了某老太太四十八岁开始学习农业技术，现在成为了坐诊专家，技术很厉害，人家就钻到了技术里面，天天扒拉着书学习，去地里研究。这本应该是一个励志的故事，可我不喜欢传播，因为她不具备复制性，也不具备普遍性啊，各位！
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今天写的有点胡言乱语，也许有些朋友会不知所云
仔细推敲一下，朋友们，会有收获的，相信我，
不忽悠你，哈哈
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