老猫昨天提出了一个很好命题，五粮液、鲁花等都开始提供免费的农业生产资料给农民的时候，我们怎么办？
抛出的这个命题让我联想起以前世界上最大的影像产品及相关服务的生产和供应商柯达公司，这家在纽约证券交易所挂牌的上市公司，曾经业务遍布150多个国家和地区，全球员工超过8万人。柯达却因为战略问题错失了许多良机，于2011年传出提交破产保护申请的消息，造成股价暴跌，2012年1月，柯达公司因股价低迷面临摘牌退市的危机，包括后期的一系列问题的出现。一个这么大的寡头垄断企业，轰然倒塌说明了什么？
是的，说明再牛的企业如果没有危机意识，没有创新转型，没有顺应时代的发展，必然是要遭到淘汰的。你不发展创新，总有企业会超越你，甚至会有跟这个行业毫不相干的企业介入进来，用另外一种模式来打破我们现有的经营模式，抢掉我们赖以生存的饭碗。正如雷军以低成本优质的小米电视进军彩电业、微信用免费挤掉了大部分移动联通短信的市场份额，阿里巴巴的支付宝挑战银行垄断地位等等。我跟老猫一样，对农资行业的发展、变化等都很感兴趣，喜欢看大家对农资行业发表的一些自己非常有意义的看法，喜欢关注有关农业发展的微信公众号和农业相关知识。近年来农资行业受关注的程度都越来越高，从国家政策、资金扶持、土地流转深入、水肥一体化、机械全程化、农资网商大会的召开等都在说明农业行业正在积蓄力量，都在创新转型寻求农业发展新方向。
当然农业发展总是在不断的摸索进步当中，在这过程中就存在着很多的发展机会。就如同一个新的产品，在推广成熟之后自然而然就成了需要上量的主营产品，也就逐渐的成了大路货。类似于五粮液、鲁花有可能免费提供的农业生产资料的这种模式，确实中储粮是有过这方面的尝试，本身承储国家的棉粮战略储备。中储粮以肥料和其他农业生产资料换粮食，棉花等，确实是对经销商、厂家等冲击非常大。未知的东西敲动了很多人的心，经销商又该如何应对。马云曾说过：“今天很残酷，明天更残酷，但后天很美好，绝大部分人死在明天晚上，所以我们必须每天努力面对今天。”所以我们不仅需要生存，有时候也需要突破和尝试，比如正准备召开的昆山网商大会，你准备好了吗？
老猫最后做一个大胆的猜想：各位，思考一个问题，我们有没有办法免费把农资送给农民？欢迎大家积极回复，我会选择最好的留言发给大家一起探讨。同时，如果真的这样做了，各位，我们将会对农资行业形成什么？哈哈，有大事要发生，不是此时，不是彼时，那是何时？这个大事，一定会有你和我以及众多的农资大V们一起去尝试，玩点痛快的事。所以以，今天第二篇给大家推荐的文章，也很值得细细的去看看，是胖东来的演讲实录，给我的感觉比他妈的看世界五百强，比他妈的看马云马化腾的演讲实在多了，也能触动我们很多。
