各位好，实在抱歉，因为和朋友沟通太晚，文章今天发给大家过十二点了，明天就发不了了。今天是191网上大会第一天，会议现场很多干货分享。和一些听课的朋友交流，得到最多的反馈是，听完课大家都感觉，妈的，我们的形式太严峻了，阿里和京东都在盯着这块，包括一些新的农业玩法，让我们感觉到末日似乎就在眼前，一个个的都忧心忡忡的。老猫就感觉非常好笑，好玩。
关于课程内容就不和大家做过多的分解了。先说老猫自己的感受：
1.微创新与颠覆
上午是金错刀关于微创新的东西分享，非常好。但是老猫想说，微创新是大企业干的事情，是大企业压制小企业发展的神奇，是大企业消灭小企业的神奇，这东西和小企业关系不太大。因为，如果小企业搞出来微创新的话，大企业完全可以用自己的资金实力和资源复制、模仿、然后干死你！
老猫就想和大家聊颠覆，因为颠覆这个东西是大企业不敢去干的（涉及到原来的利益分配，没有那么大的勇气去革自己的命），让他们把吃到嘴里的肉给吐出来，难度可想而知。但是小企业无所谓，因为原本就没有肉可吃。所以小企业可以干一些大企业不敢干的，不想干的（看不上利润）、不能干的（受制于固有体系而无法更改的）。这是商业模式上的一种颠覆，只有这样小企业才有机会，只有这样小企业才够狠。
2、农资+互联网
农资为什么要拥抱互联网？我不知道各位是怎么想的，前几天老猫发过一篇价值观的文章，而今天再给大家做一下总结：农资+互联网一定是为了农资的价值最大化、效益最大化；而非是换一种方式赚农民的钱。虽然我们知道最后的结果都是为了赚农民的钱，但是出发点的高低，决定了我们以后面对选择是做出的决策。
好了，以上就是老猫今天会议的所有感悟。下面就讲讲在高端对接会议时遇到的一些问题，一个个的聊聊。
1、农资电商物流问题怎么解决？
这是不是一个我们需要的考虑的问题。老猫就知道的是传统的渠道过程中我们的客户是如何发货的？而经销商会不会有仓促？同时，互联网解决的是一个信息对称的问题，而又因为农资使用的集中度，恰巧互联网可以使得农资实现集中发货，从而解决中间装卸以及中转问题。所以，物流不是问题，问题是你能不能先放弃思考这个问题。（其实，从老猫去山东探底云农场以后就说过这个问题）。
2、阿里和京东到底怎么做农资？
其实，要想了解阿里和京东到底怎么做农资，我们就得问一个问题：农民不会上网，这个问题如何解决？（不要给我说很多地方已经有农民上网了等等之类的，中国大多数农民还是不能上网的，各位，面对现实）
于是，我就这个问题问了阿里和京东的员工。得到了和老猫原来写的一样的答案。
阿里的回答是：等。就是说，现在老一辈的人不会上网，这个现实是我们无法改变的，只能等待会上网的那部分人开始种地（老猫以前说过的吧？）。
京东的回复是：建立村级服务站，就是在村子里建立一个店，可以交话费购买东西之类的，然后服务站是一个会上网的人，他们帮农民去做网上的事情。就是老猫一直说的那种代购模式。这和以前老猫和大家分析的云农场和好汇购模式是一样的，没有本质的区别。
好了，其实讲到这里阿里和京东做农村电商或者农资电商的模式大家已经应该清楚了，但是这还不是我们可以知道的他们的动作。且看下面。
通过一个做媒体的朋友获得一个信息，就是阿里虽然开了新闻发布会，但是可能是虚晃一枪。压根就是给大家放一个烟雾弹，具体怎么去操作我们很难知道。但是通过阿里员工的语言，可以获得的是阿里目前倾向于县级这个层面。而京东，就直接会做到乡镇或者村子，因为有朋友透漏，国家总理汪洋直接去了京东，愿意把国家供销社这个系统给京东借用，换句话说，就是京东的服务站很有可能会借助原来的供销系统去走。各位不要给我说供销系统基本瘫痪这个事实，因为京东也只是再尝试，至于结果我们只能坐等，谁都不可以根据现在的情况给出来答案。
而面对阿里、京东做农资，191李总给老猫说的一句话很经典：农资企业要是拿出来一两个亿玩电商铺垫能心疼死，但是阿里京东他们就算拿出来十个亿搞也只是玩玩。所以，各位，这中间的东西，大家自己思考。
其实，无论如何老猫做出来的判断是一两年之内阿里京东能摸索出来的可能性是比较小的，而他们人说的话也透漏出来了一点收购和兼并的信息，因为他们有钱，有些他们不会做的事情没有必要自己做。
好了，反正一两年之内电商大的平台想建立起来的难度还是很大的。当然，梅子说他想机遇191去做多种尝试，而老猫对这个是比较感兴趣的。毕竟，大家都是农资人，可能更有一些共性。当然，至于是什么尝试，因为太忙，还没有时间聊。以后再给大家分析。
这次大会，从阿里和京东的反应以及实际操作来看，我们做垂直电商的可能性还是比较大的。什么是垂直电商？老猫不想讲农资垂直，而细分到产品品类上。完全意义上来讲也不属于电商平台，只能是机遇媒体属性的电商。比如你是做除草剂的，那么你就专门围绕除草剂做一个社区类的网站，而基于这个网站做一些产品销售；而如果你是做新型肥料的，你就基于新型肥料做一个社区或者行业相关网站，做一些产品销售。具体的就不和大家分析了。以后有机会和大家好好聊。
最后和大家聊一个话题，是上次高军高总在郑州的时候我们聊的一个话题，为什么加多宝赢了王老吉？
这绝对是一个经典的案例，很多人说是因为加多宝和王老吉的官司，其实那是扯淡。既然官司成就了加多宝，为什么官司没有成就王老吉？吵架官司提高了他们的曝光率，但是背后的行动才是决定成败的关键因素。因为在和王老吉吵架打官司的同时，加多宝都已经开始了系列的铺货运动，包括系列的营销案例传播，这才是成败的关键。为什么老猫最后突然说这个？大家自己思考思考吧，其实老猫只是想告诉大家千万别冲动，一定要找到根本的东西，不然不如不动。模仿和跟随，如果不得要领，会让自己死的很难看哦。
回头我们接着聊垂直电商的事。对了，我五百亩地花生技术员还没有找到呢，各位，谁给推荐推荐。老猫打算让五百亩地免费用农药化肥和种子呢，这次会议现场老猫已经拉了一百多亩地了。玩就玩个好玩的。老猫想着，我能不能先从我开始，把农资免费的模式给摸索摸索。哈哈
关于微电影的事情，很多朋友后台询问。因为受限制与刚开始的赞助不多（如果有还想给赞助的，等老猫回去以后再联系，暂时上网时间不固定，实在抱歉），是尝试，所以人员还是以就近为主（郑州）；后期我们会面对全国寻找朋友。因为太忙，后台关于微电影的事情没有一一回复，敬请大家的谅解。谢谢了！
