【协调与发展】
中国社会的下一步发展，有特别关键的“三个协调”：城市和农村的协调发展、东部地区和西部地区的协调发展、经济发展和保护环境的共同协调发展，把这三个问题解决好，中国的很多问题就好了。——孟非
人们常说，用一杯水的单纯，面对一辈子的复杂。世间万物，看上去似乎复杂，其实都在一定规律下协调中发展。农夫防止麦杆的变化生虫，用灰来沤。圣人理证万物的变化，用道来济。卖农资是在为了农民增加收入，农民的收入增加，我们的收入才有增加。成为一条船上的蚂蚱，这就是协调发展。
【挑战规则】
先看下大型生活服务类节目《非诚勿扰》吧。女嘉宾们有的漂亮，有的可爱，有的知性。丁冬丽在其中，可以说是相当不吸引人的那一种，长得肥胖而且没有口才。但她频频爆灯，出尔反尔。吸引了别人的注意，虽然没有达到牵手目的，明显的是在“拼”规则。
农资经营中，经销商的某些产品没有优势，就拼价格。某些零售商，平时生意惨淡，就“拼”游戏规则。砸价窜货，可以说是“穷凶极恶”。这种不正常的现象，我们感受其中。俗话说：兔子急了还咬人呢。恶劣一点的再说一句：狗急了还要跳墙呢。
【悲催零售】
有的零售商，开着车拉着货到村子里挨家去问农民买肥了没有?结果呢，化肥卖完了，收到的全是欠条。有些零售商，有十多年的零售和技术经验，掌握着丰富而优质的产品资源，根本不用低三下四的求别人，生意照样好。我偶尔和朋友算了一笔“下乡配送化肥”的账：配送汽车一辆，配送的三轮摩托车一辆，配送人员最少一个，加上机器磨损和柴油汽油消耗，加上欠账的损失。不如呆在店里图个清闲。
行商不如坐商，坐商不如立业。意思是说：路边摊不如小店，小店不如公司。如今，一些做农资的小店，在市场竞争下变成了路边摊，甚至还不如路边摊做得扬眉吐气。还说什么吃五谷的家伙有智慧，结果在竞争中成了吃草的水牛。说什么做一个有思想，有技术的零售商。没想到成了一群搬运工。悲哀的零售！
【并非偶然】
某配送公司经理发现，有磷肥的时候，复合肥的销量要好一些。有一天他和我聊天，我说，那是凑车方便的原因。销量小一点的零售商，想进一吨或者二吨少量复合肥的时候，考虑到没法凑成一车，就放弃了。化肥是季节性的东西，如果再过几天和其它零售商拼凑一车的话，不一定能卖完。磷肥什么时候都能卖，价格才几百元/吨。如果有磷肥，那就拉几吨磷肥加2吨复合肥，恰好找辆装五吨的小货车装一车拉回去卖。那些数量极少的“算命”肥，“偶然”有了农民中的回头客。销量就上来了。
很多化肥批发商，平时应该重视销售时候的产品的齐全。比如，零售商甲经常乙批发商那儿进货，但乙没有尿素可搭配。甲只好到丙批发商那儿进尿素，丙要求甲进一点他的复合肥。假如甲同意了进丙批发商的复合肥，恰好这个产品效果比较讨农民喜欢。那乙会输得很惨。
或者再假设一下吧，你卖喷雾器的时候，不重视配件。当农民要修理的时候，你没及时提供，结果他到其它店（你的对手那间店）去寻找，偏偏遇上人家那儿有零件，而且热情免费为他服务。结果，你必然失去了一个顾客。
【站出来说话的力量】
没有一个支离破碎的家庭，没有一两次离奇的车祸，没有经过生死离别，你还敢上综艺节目？有人这样子说。不管是电视网络杂志等，都拿显微镜好奇的关注一切。延安城管打人一夜之间全国皆知。加多宝和王老吉为了官司天天吵，内容从原来的商标蔓延到红罐，进而渗透到配方，其故事也成了营销经典。全国的媒体都免费为他们做出了贡献，这个信息时代，你不站出来说话完全是一种浪费。有人评论：和其正凉茶，你还愣着干什么？
闭上眼，倾听风儿的声音。如果，想用如水般的清纯，感受纷繁如蚕茧的复杂世界。那就需要你，站在一个别人达不到的高度去思考。
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