C君
“辛苦了，让你跑一趟真不容易，先去酒店歇歇”C见到我的时候异常热情，这可能是我喜欢到C市场上来的原因。
“是这样，你来了，我们一块见见零售商和代理商，这里有一个市场政策你到时候给零售商说一下，给他们鼓鼓劲，另外，代理商那里今年想要一个政策，现在做了某某位数了，如果能出一个政策的话今年或许能做到某某位数”休息过后C开始给我介绍他的市场情况。我一边听着一边在心里计算着给经销商的政策。
第二天一早，C就带着经销商的业务员过来，说要和我一起下乡。
“我们领导来一次不容易，今天辛苦你给我们开车了”C当着我的面对经销商的业务员说。
C的市场又如何能不让人放心呢？
一路上C不断的和经销商的业务员聊着天，走到哪里聊到哪里，甚至聊哪个按摩店的服务更好点，看得出来他们之间“亲密无间”。在人际交往这块，自叹不如。
“某某，今年做了三十件了，咱政策给他以后能做到五十件”C说。
“六十件也能做到，那个人就看重利润，你给他利润只要大，什么产品都可以销售，今年就给他定一百件的政策，不要说五十件的”经销的业务员对C说。
“你天天在他店里耗着，他能不多给你卖点啊，你们公司应该好好奖励奖励你啊”经销商业务员对C说，话里有话，暗示我了，呵呵。
一路上，经销商的业务员都在变着法子在夸C，当然C也乐在其中。
“我们领导来一次不容易啊，来了就专门奔你这里来了，就靠着你今年给我上量了，我们领导了来了以后我就给领导申请了政策，今年做到五十件咱们去香港玩一圈”每到一个零售店C总是会这么说，搞得我都没有什么话要给零售商讲的。
“好产品，遇到好的经销商，一番好的景象，拜托了老板，今年公司会拿出来很大力度感谢合作伙伴的”我只有这么一句台词，并且还都是临走的时候，握着零售商的手说的。
“还有三个零售商需要和他们一起吃顿饭，你看可以吗？”C在路上问我。
“这三个零售商目前在当地都是做的比较大的，并且他们的市场辐射很大，影响力大，另外很多厂家都重点功他们，如果今年他们能给我们上量，明年不管是产品订货会还是收预付款都会容易很多，因为很多零售商做生意都是看他们三个的，他们三个做谁的零售商就主要做谁的………………”
听着C的介绍，我怎么会放弃和那三个零售商一起吃顿饭的机会呢？
与B比起来，C也许不算是最刻苦的，但是却是总能抓到重点的，这也是他业务做的很好的以原因。
“这三个零售商，一号是当地做的比较大的，但是人很色，喜欢一些荤段子，二号做的也比较大，看利润看的很重，比较喜欢……”C把各个零售商的信息输入给我，我接受然后分析都不用就可以直接用上，真心的感觉，C的市场让我感觉到很轻松，愿意来，愿意多呆一些天，这样的差出的犹如度假一般。
C似乎完美无缺，找不到毛病一般，然而我们都清楚事实并不是这个样子，C也有C的缺点，只是被他做的事情掩盖了过去，别人都不会太计较而已。
C是一个相当聪明的人。
有一次年会，公司制定来年销售任务，为了让大家更好的接受下来任务，公司经历过了一系列的拓展和培训，最后才把任务公布出来，并且挨个的去分解，我们知道每次任务的增加都会引起业务上的不满，销售增多了，提成反倒降下来了，业务更多的时候不会做长久考虑，只是单纯的看着钱，虽然可悲，但是事实，C也不意外。
业务员虽然对新的任务有所不满，但是也都理解，接受，只有C。
中午散会，大家分开吃饭。
“今年定的任务根本就完不成，太高了”C在饭桌上说。
这是别的业务员说的，具体不清楚，反正下午来了以后业务上开始反抗，并且找C单独聊的时候C也承认了，是他说了这话。
看着C，心里五颜六色。
“你去过我的市场，你也看到了我的工作，我一年出去辛辛苦苦的不就为赚点钱吗？”C说。
“要想赚更多的钱就只能做大区，建立自己的团队”我告诉C。
“我们要过黄河可以走桥，但是过台湾海峡或者太平洋就得用轮船或者飞机了，当任务发生了改变的时候的，方法也得改变”
“我带不了人，也不想带人，守着那一亩三分地，我好好做，销量逐年递增，绝对能完成公司的任务”C说。“可是我不想做大区，也不想往我市场放人”
这是一个难题，关于他，或者我。
小公司，晋升制度不是很合理，并且，偶尔很多老板会做出来卸磨杀驴的动作，所以C的担心我心知肚明，然而我的保证又起不到什么作用。
用C底下给业务员们说的话就是“谁知道他能干多久啊，说不定他那天拍拍屁股走了，我们的市场就都没有了！”
“那怎么办？”我看着C。心里突然升起一种挫败感。
C不说话。
这件事的处理结果是C还是业务，他的区域内部插业务员，但是增加几个蹲点的推广员，相当于干着业务员的活，拿推广员的待遇。
C还比较满意，头头也比较满意。
我却不怎么满意，是对自己，突然发现这个时间很多让人无奈的事情每天都在上演，而我们整天把光滑的一面给人看的时候，突然就露出来了阴暗的一面。
因为C在第三年的时候就被头头给卸磨杀了，那个时候我也不知道跑到了那里去，呵呵。
面对着C，我有无言的难表，那叫现实。
C当初的选择就决定了C后来的结果，有时候我想如果C像和客户搞关系那样，搞定老板，也许结局会是另外一个样，只是，员工和老板，似乎只有站在对立面的时候，才是和谐的符合事物发展的？
辗转两年，又一次见到C的时候，C已经是另外一家企业的管理，做的还很顺风顺水。
“我现在明白了选择的重要性”C对我说。
“如果你一开始就选择呢？”我问。
“一开始就没得选择，如果没有那几年的努力我也不会有后来的选择啊，选择很重要，但是我要有资格选择才行”C说“我经常给业务员说这句话”。
我笑笑，笑笑，再笑笑。
“人生的阅历不在于一个人经历了多少，只在于一个人经历过后有没有过思考，没有思考的经历等于白忙活”我问C。“B现在如何了？”
“还那样”C摇了摇头。“他就是被社会摧残的”
关于被社会摧残，我们的定义是：你失败了，总结了原因，你的失败就是你人生路上的挫折，是你成功的垫脚石；而如果你失败了，任其自然，回想一下都不会，那么你只是被社会摧残了一次而已，摧残的次数多了你就玩完了。
三个业务员的故事讲完了，本故事纯属虚构，如有雷同，请对号入座，造着ABC思考自己的业务生涯。还有一种类型D，整天不是睡在旅馆里面就是睡在自己家里床上的，就不用再写了，自己看自己找。请谨记，本故事纯属虚构，学习可以对号入座，找人，就免了！
每天农资：每天一个我们农资人自己的故事。
如果你喜欢请分享到朋友圈里，为我们做个宣传，你还可以关注我们的账号：查找“每天农资”或者直接添加“meitiannongzi”为好友，我们对你表示感谢，同时，你的宣传，可以和关注人数的增加是我们最大的动力，如果你觉得“每天农资”有必要做下去，或者应该做的更大更强更吸引人，请关注，请宣传，请不要吝啬对屏幕的点击，谢谢！
