一、呈贡市场概况
呈贡县地处云南省首府昆明市东南面，距昆明市区16公里，总面积461平方公里，辖4乡3镇，65个村、居民委员会，总人口15.8万，其中：农业人口12万，是昆明市的近郊农业县。全县菜地面积为73172亩，比去年同期减少5410亩，全县蔬菜播种面积15.3万亩，全县共种植蔬菜60种200个系列品种，其中种植面积1万亩以上的有5种，累计面积为104238.3亩，占总播种面积的68.13％，
其中大白菜14436亩，占8.4％；
生菜40189亩，占23.3％；
西芹21026.4亩，占12.2％；
西兰花16791亩，占9.7％；
菠菜11795.9亩，占6.8％。
全县花种植面积2.48万亩（其中香石竹3799.4亩，玫瑰5647.45 亩，百合1136.8亩,非洲菊50亩,满天星306.2亩,勿忘我482.7亩,菊花20亩,情人草544.7亩,其它1.28万亩。）
广义上对呈贡市场的定义：就是所谓的呈贡农姿批发市场，它包含除呈贡县以外的晋宁县以及官渡区以及昆明周边县的范围。
所以广义上呈贡农资市场还有更广大的种植面积和消费区域。
2、呈贡市场重要的乡镇的介绍。
斗南市场——呈贡批发商最密集的竞争区域，也是大部分呈贡批发商的起源地。所以大的呈贡批发商在这里有自己的直营门市。
晋城市场——做为斗南花卉产业的转移的重镇，很快成了斗南市场的翻版，不过由于早期有大量的本地市场老农资人，这个市场不完全受到呈贡人控制。
昆阳市场——花卉种植最密集面积最大的市场，也是晋宁县城所在地，是昆明最新兴的市场。
二、呈贡重要的批发商的介绍
呈贡批发商 主要辐射范围 经营人数 年销售额 主要合作伙伴 经营理念
邓小云—新鸿源经贸 云南省， 30 5000万 康正、杜帮、上海生农、法国戴商，其他厂家。 资金实力雄厚，好产品全省买断操作，今年开始涉足肥料。
李敏—敏瑞农资 云南省 20 2500万 先正达，其他厂家， 强调产品的品质和服务，喜欢好品质的产品。
李福 云南省 20 2000万 厂家不太祥 在斗南做零售起家，网络在全省下成较快
李继春 云南省 20 2000万 厂家， 走精品之路，少产品，精操作。
高保容 云南省 20 2000万 厂家。 早年开发许多的直营门市，批发与零售并重。
还有很多，例如：王宾、斗南的毕竹清（标正）、昆明的张兆云（京博）等人是做的不错的。当然还包括云南省农资（主做肥料）昆明市农资等巨头企业。
以上数据有出入的地方，希望大家都来补充下。
三、混乱的呈贡市场——厂家郁闷的源头。
所有的批发商都在做全省市场，厂家在产品的投放上变的更加谨慎，竞争的加剧促使厂家的网络更加细致，呈贡市场不在厂家所控制的范围内。成为了厂家的毒药。很大的一块肥肉，都想吃一口，最后害了自己的网络。
呈贡批发商的优势与劣势
优势：a、做为全省农业最早开发农业的县积累了大量的农业领先的技术优势
b、厂家寻找代理商的桥头堡，更先于其他市场拥有选择产品的优先权
c、吸收了厂家很多的市场经验，敢与走出去。
劣势：a、单纯的以业务带动产品的销售，没有形成技术推广方法论。
b、客户关系并不稳定。
c、盲目的最求大、多、全，管理与营销体系没有建立。
e、资金不够雄厚。
受到的威胁与机遇希望大家都来说说。
四、呈贡市场面临的几个问题。
1、耕地面积不断的减少，消费总量在下降。蔬菜和花卉的种植在向松明、宜娘、寻点转移。
2、厂家的过度竞争，网络在下沉。甚至有了直销厂家。
3、批发商对这个云南省的辐射能力在提高，包括昆明市场的其他批发商，昆明几乎没有不做全省总代理的批发商。
五、可以探讨的几个问题
1、呈贡市场是否可以做直销？
关于直销这个相当敏感的话题，对任何代理商都是致命的毒药，对厂家也是信誉的损失。
鱼与熊掌不可兼得，如果厂家耐的住寂寞，可以从呈贡市场坐起，会比较轻松。耐不住寂寞，先从农村保卫城市。
2、晋宁市场是否独立于呈贡市场来操作？
这个问题，大家有什么其他的想法吗？唯一存在的问题就是晋宁没有太强势的批发商，且受到了呈贡批发商的影响。抛弃呈贡市场直接做晋宁会对下面地州市场有很好的作用，但是存在的损失就是失去了斗南及呈贡周围市场。
最后，市场永远没有最饱和的操作方案，只有最理想的操作手段。
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