昨天咱们发了“吐一下13年各种农资会议”，不到半个小时的时间就收到了八十多条回复，先有“四川农资人老庄”的“现在农资会议都变味了，本质丢失”后有，少波童鞋发来的“面对各种农资会议，农资人真有些迷茫了！”
小编想说，迷茫是因为我们在得失面前举足不定，明知道参加了没有意义，还担心如果不去会错失了什么好的东西。归根结蒂，是我们患失患得的心理在作怪。
今天节选比较耐人深思的童鞋吐槽
咚咚锵：每年参加农资会议回来后我们老板都发誓说明年再也不去了，可是第二年当会议临近的时候，我们老板又一个死命令我们就又从天南海北屁颠屁颠的奔向了植保会。回来后，老板又一个发誓明年再也不去了。
小编:莫不是你老板陷入到了“感情漩涡”出不来了？来来回回的重复播放参会与后悔当中？
猫咪：农资会议还是有好处的，白吃白喝还白玩，我喜欢，我参加。
小编：恩，你是白吃白喝还白玩了，可是你订的产品也白订了。那么大的销量，年底的库存，全都被你吃进去了。参会靠兴趣，订货靠理智啊，亲！
明天更美好：我们公司到年底就开始了，大会套小会，小会套没会，没事还花钱找培训师，完了还真是和你说的那个样子，啥作用都不顶，还真不如把那点钱发点福利给我们的。
小编：你这想法有莫有给你老板说过？感情我推荐你把咱昨天的文章分享给你老板看看，让他好好反思反思，也许明天就把培训费当福利发给大家了呢。
莘县卖农药的：我参加了几个会议，都是卖自己产品的。也有一些真正有含量的会议，可是我们接触不到啊！
小编：是滴，有含量的会议还没有对你我开放，对你我开放的会议，人家不卖点自己的产品怎么请你吃喝玩乐啊！
海南植保：我们公司年底了开会，业务员回来都快成抱怨会议了，不是价格高就是产品效果差，我真头疼，我也想好好给他们规划一下，可是不行，到开会的时候就一锅粥了，编辑有好办法没有？
小编：小编好办法莫有，笨办法倒是有一个。我知道有一个成语叫“手忙脚乱”是为你们公司开会的时候给你准备的。例会嘛，目的要明确，一般我们开例会这次结束下次的会议主题就确定了啊。例会是一环套一环的，比如一月份的会议确定了，目标任务问题方法等罗列好了，第二月份的到时候就有了，检查一下上月的任务目标会议落实情况，然后继往开来，下一个月的目的任务以及第一个月的执行中存在的问题解决办法等就有了。当然了，一定要给开会的人员下死命令，不准抱怨，要坚持提出来一个问题解决一个问题，切忌所有问题同时抛出来，那样你还真不好接招哦。当然，想省事？好吧，把上个月做的成绩比较好的业务员（一定要找合群的业务员，那些被大家游离在外的不最好不要用，容易适得其反，其次，找合群的业务员一个是有说服力，另外一个就是把一些群里内的消极情绪给打散，有可能你会还瓦解掉一些蛀虫团队，然后会让好业务员和好业务员走到一起）拉出来几个，讲一下自己的工作就好了。
最后，小编提醒一句：切忌把例会当成培训会来召开了。例会就是业务员反馈前一段工作中的问题，以及大家商讨寻找解决办法，和制定下一个阶段工作的会议，什么销售大法，销售绝密还是放到年底的时候再给他们开悟吧！
好了，今天给大家节选微友留言到此打住，该小编来扒扒农资人的“好学习”了。
年底了，正如明天更美好给小编的留言一样，很多公司都是大会套小会，小会套中会这样忙忙碌碌的在学习，可是学习到底收获几何呢？那真不是一个惨不忍睹可以解说完的。小编就想了，快过年了，既然没鸟事干，你丫公司直接撒手放假得了，算是给员工点福利。当然，假期记得要带薪哦。
说到年底公司培训，这也说明了咱们农资人爱学习，真不是一般的爱学习，看看农资行业内的各种疯狂会议就知道了。可是，各位大佬，老板们，想过没有，你们到底是不是为了学习而学习，走走形式和过场啊？
也正如海南植保童鞋说的那样，做老板，我是真想给员工提供更多的学习机会，可是现在的员工啊！
是啊，海南植保，怎一个“可现在的员工啊”能突显出来你对员工的不满和愤怒。拿着你的钱，吃着你的饭，你还给他们提供学习的机会，他们竟然毫不领情，不是会上睡觉，就是会下打闹。可是，小编我真的问你一句了，老板，那些会议你自己参加了没有？听了进去没有？回来又用上了没有？
如果没有，真不好意思哦，己所不欲勿施于人，更何况，你做老板的听课都没有劲，做你兵的人怎么敢比你有劲啊？
小编把自己的经历分享给大家，在广州的时候，曾有一次开会，老板找来一位号称是植保业界牛逼闪闪带光芒的人物来给我们培训，老板旁听。听着听着，小编我就有点呼呼欲睡的感觉。那何止是蛋疼，是真蛋疼，这么牛逼的人物讲课我竟然还想睡觉，我太恨自己不争气了。我那是一个懊悔啊。可是当我偷偷的窥一眼老板的时候，他动作幅度竟然比我还大，早已经面朝长天背朝地了。
过后小编就给老板沟通这个事情，说以后像这么高端大气上档次又有深度的会议呢，你学习学习，因为你的接受能力和见识要比业务员好很多，你学习会了，然后回来用适合业务员的方法再传递给他们，效果可能会好点。给业务员培训呢，还是找点真正在一线摸爬滚打过来的比较好。
老板，如果你自己都不想学习，就放过那些可怜的员工吧，好不好？要建立一个学习的气氛，老板，你得带头而不是捣乱啊！如果你确实是一个不爱学习的人，那就找一个爱学习的人来带头也行啊！
昨天给大家说了我那个搞理发的朋友去参加培训的事情，今天咱从学习的角度再唠叨唠叨啊！
先从昨天的吐槽培训会议开始吧，当然昨天也有几个微友发信息说我“侮辱”了如今的营销会议，当然我并不清楚这几个微友是不是做培训的，如果是并且有真货干货小编我欢迎你加入到咱们的行列当中为咱目前一万多微友传授点货真价实的干货。当然了，我得说小编从小的生活经历养成了小编的一个做事习惯，那就是做什么事情一竿子全部打死，你要是感觉委屈打错了你，你从新站起来，小编就躺下给你打。如果你站不起来，那不好意思你还就真的不冤枉，活该被打。
好吧，今天咱也为营销会议正正名。
很多营销会议失效的主要原因就是“四川农资人老庄”在咱“每天农资”微信公众账号上给小编的留言，一个成语四个字“投其所好”。是的，很多营销会议和高峰会议，说到底就是一个“开悟”的会议。但是呢，现在很多农资人士急功近利几乎不想用脑，他们想学习的东西就是一个方案或者案例或者制度等等，就是你讲我记，记下来我回去就可以用。就如我那个学习理发的朋友，两万块钱去学习几个发型，回来换算到每个发型多少钱，一个月做几个发型，然后多久收回成本，大多数人想要的是这样的学习，所以呢，搞营销的人就开始了变通，投其所好，你需要的我就给你。问题是，他自己都没有干过，他怎么给你啊？他给你一些什么啊？给你的肯定都是道听途说的东西。最后就成了邯郸学步，搞的会议不伦不类，啥球用都没有了。
那我们来分析一下什么样的人参加会议会有效：
一直在思考的，然后内心很迷茫，感觉到了瓶颈，急需要指点的，去听课了，正好老师从一些理论上分析借入给了你一个茅塞顿开，恍然大悟，哦，原来是这个样子，我现在是这样，我以后应该怎么样。对，你明白了，所以你听的课有益了。当然，这部分人一般应该是企业的管理，业务员嘛，需要这些东西的不多，因为他们需要的更多是实际操作。
第二个，就是自己对自己的现状也很清楚，但是呢因为各种原因，理顺不了，你去听课了，正好老师课上给你讲了讲，你感觉，好，系统多了。其实，这部分在农资行业人数还是比较多的，因为大多数农资从业者的自身情况在哪里限制着，更多的都是从泥腿子出来，所以总结和分析能力自然有所欠缺，需要有事没事去充充电。
当然，还有其他的，比如不自信的人，一直在做一件事，就是不知道到底是对还是错，需要别人给认可或者否定的，参加过会后，回来知道自己做的到底是对还是错了，哪里错了，及时修正，参会也有用。在这里我就不一一表述了。
但是，要说明的就是，参加会议，一定要有目的，有准备，而不是因为没有鸟事干了，就随便去参加的。
话说回来了，我们参加会议要提防一种会议，那就是开会的时候感觉说的真像那么一回事，方法也都很好，感觉自己回去要是这样用自己也能很牛逼，可是自己真回去以后却怎么也提不起来兴趣去做。为什么？不是因为自己不想，而是因为自己压根不知道如何下手。为什么会这个样子，那是因为那些做培训的自己都没有实际操作过，他们只不过是听过几节其他行业的培训，然后就回来偷梁换柱到了农资行业，看着很和人性和人的思维，但是和行业关系背道而驰。根本就行不通。
关于参加培训，小编的意思是最好是公司里面的高层和领导多参加参加，你们开悟了，懂得管理了员工就好驾驭了。怎么说呢，给员工最好的激励就是金钱，你参加会议多了开悟了就舍得给员工开工资了，不就是这么一个道理嘛。
现在很多企业给员工的培训投入确实不小，但结果都不是很如人意。老板是那是一千一万个懊悔不已啊，最后归根到员工不爱学习上面。坦白来说，人确实分爱学习和不爱学习的人，但是更多的人是不爱学习的，也没有那个毅力，要不然为什么你是老板他是员工？所以，培训学习还是得讲一个窍门的。
咱就说专业知识的培训，很多企业找一个植保专家拿着一本几十公斤重的书，在会议室啪啪啪啪的喋喋不休，这情况，谁能听进去啊？听进去的都进清华北大了，怎么还会在你这里，你说是不是？与其这样，还真不如自己在郊区承包几亩地，各种作物种上点，然后自己的产品用上，现场讲解，什么问题都解决了，各位，不仅很多植保知识学习起来容易，你自己产品的特性也一定是了如指掌了。想想，效果会怎么样？只是，更多的企业会说，投入太大了吧？没有那种精力啊！是啊，你说的都对，可是你考虑过没有你那些无效的培训投入？其实，仔细算算，不算少的。当然了，如果你感觉投入太大了，那就不抱怨了啊，亲，不抱怨咱员工不爱学习了，是因为咱教授的方法不对。
说到“好学习”，扯点其他的。不知道亲们，你们有过没有，看到网上不错的东西就收藏转载，然后告诉自己以后会用得着，海量的转，海量的收藏，我敢打赌，那些东西你回头查看的百分之一都没有。
网络是发达了，信息是多了，但是人也变懒了，信息垃圾也多了。人们真正接受和消化的东西不增反减了。
我举个自己的例子，有时候坐车刷微博看了一两句共鸣的东西，就想着转发到自己的微博上，收藏起来，以后写文章或许用得上。但是天知道，我从来都没有再回去找过那鬼东西。有时候见客户或者在市场上，有一点点感悟马上发到微博或者存到手机短信箱里，想着回去写文章用得上，天知道，那点灵感咱都被我抛到了天霄云外，再没有去过问过。
人的事确实是越来越多了，所以很多东西稍纵即逝，过去就往。这就是为什么很多人感觉学习了很多东西却最后感觉什么都没有学一样，或者人感觉自己会很多，但是到用的时候却傻帽了，啥都不会。主要原因是在这里的，因为你没有消化和真正转化成自己的。
说到这里，就得说说“每天农资”微信公众账号的事了，其实刚开始我想的是一天只发一篇文章，原创或者其他，为的就是大家看过以后能够记住能够用上，当然，因为增粉，咱也发了一些快餐。不过等慢慢走顺了，咱各种栏目细分，分栏目编辑都到位后，就开始稳定了。
大数据时代，每天只要一条短文就足够。这是我当时做“每天农资”公众微信账号的初衷，初衷即将回归。
就是希望大家每天晚上躺到床上即将入睡的时候打开“每天农资”微信公众账号看一眼，然后闭上眼睛思考着进入睡眠，或者在路上，各位空闲时间，去即将拜访客户的时候，看一眼，寻找出来一个可以和客户探讨的话题，就足够了。
学习，就是这么简单，每天只要一点点而已。
但是切记，学一点记住了就是学会了，学十万八千一个没有记住也是没有学会而已。
各位针对本文章有任何观点和吐槽的地方，只管发过来了，小编看到会筛选，给你们发出来，和大家一起吐槽的！
各位，吐吧，你见到的可笑的可恨的，搞笑的搞怪的，不慢的气恨的农资人农资事全部吐给小编吧，小编和你一起发泄！
有你想吐槽的东西莫？有，赶快回复啊！
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