编者按：今天只给大家推荐一篇文章，是因为想让大家耐心的看一下吗，以防文章太多大家也囫囵吞枣，最后什么都没有印象，这是微友“何豆豆”推荐过来的，看了以后，深有感触，只贪信息量太大，如果仔细对照和思考，我们会得到很多。所以，今天就只推荐这一篇文章，《农资风雨路》都靠边站，各位，阅读吧！
很多经理人在离开一个企业后,最常犯的毛病就是像祥林嫂那样,四处唠叨、抱怨,仿佛前任老板就是那只下雪后出来的狼,全然没意识到自己已经品种怪异,基因突变,长着动物的屁股,误人害己耽误事。圣人孔子说:“每日三省吾身”,作为一名“老经理人”,我真诚的建议犯有此种病的经理人,如果不能“三省吾身”,至少经常“一摸己臀”。下面先讲讲摸猴、摸虎、摸象的“三摸”。
“猴子屁股坐不住”
一摸猴子屁股。犯有此种病的人主要症状如下:
一是坐不住板凳,工作抽条减量。一会儿想上街遛达一圈儿买根麻花,一会儿想给并不在远方的朋友打个闲情逸致的电话,一会儿神思飘逸地想起来昨晚的麻将牌。
二是下班就走,不愿多干一会儿,缺乏奉献精神。请记住,只有加班的公司才是生意兴隆的公司,只有加班的员工才有机会出人头地,这是背背佳、好记星等品牌的缔造者、青年才俊杜国盈先生讲过的话。
三是不能专心致志做一件事,不能研究一项技术,不能读完一本书,不愿将一篇文章再修改一遍等等。心浮气躁,心有旁鹜,三心二意,浅尝辄止。
四是不愿在一家公司安心做事,耐不住寂寞。学点儿皮毛就这山望着那山高,跳槽频繁。殊不知那些当上高管的人,绝大多数都是安心做工的人。假若你就是一个这样的人,最好的出路就是自己创业。
五是不愿也不能深入了解情况,研究问题,浮皮潦草,三天两头地满世界跑,瞎忙。正所谓:“日行千里,回到起点”。
我尊敬的朋友、珠海筑本公司老板大卫对我讲过:成功不是因为聪明,不是因为能力,而是因为用心。因为用心,他研发出V26、联邦减肥朵朵粑、再清椿美容面具等,创造了中国营销奇迹的产品。
“老虎屁股摸不得”
二摸老虎屁股。犯有此种病的人主要症状如下:
一是不能接受正常的工作批评,脸小心窄,一说就蹦高,本来针对的是事,他却认为针对的是人,严重者甚至不能听取别人的建议,沦为迫害狂。
二是谁也不敢惹,装傻充愣,仿佛青红帮、黑社会,或者是茅坑里的石头,又臭又硬。
三是信服所谓“害人之心不可有,防人之心不可无”,在事业关系中处处设防。
四是满足于团队及成员之间虚假的和谐。帕特里克·兰西奥尼说:“团队合作一个最大的阻碍,就是对于冲突的畏惧。”
五是老子天下第一,干的是蠢事,却自以为是一种韬略,别人的建议都是别有用心,尤其是当老板、老总、主管的,还美其名曰“维护尊严”。
这样的人无法与他人建立起相互的信任,因为这样的人本质里缺乏的是自信,哲人言:“自信信他”。只有自信的人才会从容不迫,才能够自我批评,才能理性地接受别人的建议与批评。
我认为,《第五项修炼》中最重要的一条是“改变心智模式”。如果“心魔”不除,噩梦的制造者就会死于风清月朗之夜。
“大象屁股推不动”
三摸大象屁股。犯有此种病的人主要症状如下:
一是安排过的事情说过的事儿,仿佛空中吹过的风,没有发生。一而再,再而三,没有进展,这是最不能容忍的低级错误。杰克·韦尔奇说:“那些特别懒的人应该到特别烂的企业去工作。”
二是没有主动性,像一盏声控灯,没有命令,就没有反应。有了命令,反应一会儿,便又归于黑暗与沉寂。
三是不能持续动作,有点儿不能连成线,有线不能形成面。倒也主动,但会不断要求上司的指示。
四是局限于系统思考,没有任何行动力,正所谓思想的巨人,行动的矮子,满足于头脑中的风暴,不屑于四肢的舞蹈。
五是非常愿意提出问题,说三道四,但从来不愿提出解决方案。
“即思即行”,这是我向一位书法家索要的墨宝。如果哪位书法家还愿意为我题词,那就把这句话再写一遍吧!
当所有的环节都越来越完美,成功就会越来越远去,我们需要在做的过程中完善。
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