此外，终端零售商还要不断进行知识充电，以长久立于不败之地。试想，你的产品卖火了，赚了钱，不可避免就会有人模仿你的销售方法瓜分市场，这样你的产品自然就会有所下降。此时怎样才能保持你的地位不被撼动?答案恐怕只有一个，那就是再出奇招。那什么才是所谓的奇招呢？其实很简单，知道别人不知道的知识，在多学多看的同时，另辟新路，开拓创新，走在众人的前面，做引领他们前行的路标，使自己永远成为他们模仿的对象，而不是总跟在别的同行后面寸步不离，模仿别人。
第三，了解供货方的产品情况。供货方包括厂家和为自己供货的上线经销商，终端零售商不仅要对供货方的经营状况、企业实力、品牌信誉、售后服务等进行全方面的了解，还要对他们有哪些产品，有多少产品，哪些产品好卖，哪些产品不好卖以及哪些产品是新产品等心结问题有所了解，这样选择产品才会心中有数。
同时，终端零售商还要结合市场对产品进行分类，了解哪些是大企业的产品有可售度，深受农民的欢迎；哪些是小企业的产品，尽管当前市场占有率不高，但是利润高而且具有市场发展潜力的产品；哪些产品是高毒产品，被禁后有哪些产品代替，这些替代品又有哪些厂家生产等，从而有方向有目的的去选择产品，赚取最大的利润。
第四，了解需求方即农民的需求。终端零售商在具备一些专业知识和了解供货方产品情况后，接下来还有一个不可忽视的工作，就是有必要全面了解当地市场消费者即农民的需求心理、用药习惯、变化及当地病虫草害的发生状况等。
在农药使用过程中，受抗性发生及病虫害发生规律变化等因素制约，农民用药习惯随之发生变化，如蚜虫防治。由于我国农民用药长期缺乏科学性，导致氧化乐果等产品抗性发生较快，农民在产品选择上需求不断变化。此外，当前农民用药器械，作物病虫害发生特点等也有了一些变化，对于这些变化终端零售商要了然于胸，只有这样，才能为农民提供真正符合需求的农药知识。
第五，产品销售双驱动。选择好产品后，接下来的工作就是产品的推广销售了。那么怎样才能把产品推广出去，让农民认可和接受，从而将产品卖的最好最快呢？一句话，保持良好的心态。
农药产品是一种特殊的救灾物质，其使用有一定的季节性和时间限制，因此很难实现短时间的大批销售。所以终端零售商不能梦想销量在短时间内就来一个大的飞跃，更不能抱着一夜暴富的想法。另外，农民在长期用药过程中大多都有上当受骗的经历，所以会抱着试探的态度小心谨慎的选购农资产品，对新产品会经历一个认识、试用，直至完全信任或遗弃的过程。种种因素使得农药销售只能是慢性增量，而非爆发增量，所以终端经销商一定要保持平和稳定的心态，一步一个脚印地用心做销售，切忌急于求成。
终端零售商良好的心态，还在于对待客户的诚信方面。诚信是经营成功的基础，美国一本名为《百万富翁的智慧》的书中，曾对1300位成功企业家进行了一项问卷调查，其中涉及到一个问题，你为什么会成功？结果这些成功企业家普遍回答：“成功的首要因素是诚信”。在所有的经营规则中，诚信最为重要，其是一个商人的品德基础。在终端零售商推荐某个产品如何好时，乡里乡亲的农民可能会碍于人情面子买一点，如果产品效果并不如说的好，农民就不单单是对该经销商的产品不信任了，很有可能还会产生对他人品德的否定。那么农民肯定不会再到该店里来买产品，这样势必会损害该店的产品销售。“一个满意顾客会引发8笔潜在买卖，其中至少有一笔可以成交，而一个不满意的顾客足以影响25人的购买意愿。”用户的口碑传播影响力由此可见一般。所以终端零售商一定要在销售过程中保持好的心态，诚信经营，赢得口碑，这样才能做好产品销售工作。
掌握销售技巧实现产品推广
首先，要做好卖产品前的铺垫。终端零售商想卖好自己的产品，前期的宣传工作必不可少，除做好最常规的发放产品宣传单、墙体广告、悬挂条幅等工作之外，在此提供几种方法，希望能引发大家的一些思考，对营销带来帮助。
其次，示范田效应。所谓的示范田效应就是在产品经销区域内的一个村或几个村选取不同的地块做产品示范或实验，平时可以免费提供农药供试验田的农民试用。在病虫害发生时用事实说话，让未用该农药的农民了解、知道其使用效果。当他们发现这些产品对发生的病虫害的确有用时，他们自然深信这些产品是好产品，那么他们自然会选择购买，销量和效应自然会随之提升。目前，许多农资经销商、零售商会组织农民、种植大户进行示范田观摩，目的也就是以眼见为实的事实，向农民朋友呈现产品的优质特性，促进产品订购，推广新产品新技术。
最后，培养意见领袖为你的“口舌”。在新闻传播学中，“意见领袖”是指在人际传播网络中经常为他人提供信息，同时对他人施加影响的“活跃分子”，他们在大众传播效果的形成过程中起着重要的中介或过滤的作用，由他们将信息扩散给公众，形成信息传播的两级传播。
而在每个村子里，都会有那么几个乐于传播信息，较有威信，比较受大家信任的人物，如村干部、科技种植先进户、致富能手等，这些人平时就乐于管事或较受大众人的关注，他们具有一定的话语权。村民一般都比较相信，什么事情大家也喜欢听听他们的意见和建议，这部分人可以被称为村民的“意见领袖”。终端零售商应该有目的地培养这些农民信任的公众人物为自己的口舌，让这些“意见领袖”为产品销售做宣传。例如：全国农资连锁品牌——千村植保，在渠道网络建设中，由零售商在村级层面建立村站体系，让村站长将千村植保总部、营运中心的动态信息、产品信息等直接“零距离”的传达给农民朋友。
培养这些人为“意见领袖”并不是难事。可以在平时与他们多接触多联系，并培养彼此间的信任和感情。在农民遇到发生病虫草害的情况时，免费为他们提供药品供他们试用。有了这些细节上的实惠与好处，他们自然而然就会在平时的言语中为这些产品做出不错的口碑宣传，这样终端经销商就等于为自己培养了免费的产品推广员。而这些意见领袖说出来的话，也往往比零售商本人更具有说服力和号召力，从而拉动终端和产品销售。
其次，要把握销售的技巧
产品的陈列 作为一个农民，无论从文化素质和专业知识上都是最低层的，那么他将如何鉴别一个产品品质的好坏呢?方法有下：一是终端销售人员的推广介绍，二是产品包装，再就是给他直观和感官的产品摆放，即卖场的陈列。有相当一部分农民是凭感觉到店来买产品的，环境的好坏直接影响着他们的购物意向。环境好的店面会给予顾客良好的印象，对产品质量产生信任感；相反则不然。这就要求终端零售商在此方面引起注意。在进行门店形象管理的过程中，门店不要求豪华，但一定要干净、规范、卫生、有序，只有这样才能引导农民掏钱，才能对第一次进店消费的农民形成满意的消费感；其次是应时产品摆放要醒目、突出、造型，季节性产品要注意及时倒换；最后要根据市场的需求，店内条幅、宣传画进行不断更新，应时宣传。毕竟，宣传可为产品销售的成功推波助澜。
产品的介绍：话术 所为话术，即准备好一套完整熟练的产品介绍，对所卖产品的特点及卖点进行提纯，特别是把产品特有的功能和特点提炼出来，在农民前来购买产品时，用最简练、最精辟、最能吸引和打动人的语言介绍产品，讲出自己产品相比于其他经销商的产品的最大优势所在之处。
另外，大家一定不要轻视购买前的产品介绍，因为消费者往往只给你一次介绍的机会，而介绍时讲得好与坏也会直接关系到消费者的购买决定，以及他购买后的口碑传播。
其实，同类产品的卖点大多大同小异，农民面对种类繁多的产品，大多不知道怎样去选择和购买。这时终端零售商就有必要费些心思，把产品的卖点换一种方法或以适当夸张、幽默诙谐等较为独特的方式讲出来，吸引农民的眼球。不过这些技巧运用的前提必须是所卖的必须是优质的产品，而非假冒伪劣产品，否则即使你讲的天花乱坠，谎言也有被揭穿的时刻。
产品报价 面对五花八门的农资产品，很多农民没有能力鉴别产品质量的好坏，但他们会本能地把价格作为评判质量的一个标准。买价格高的怕买贵了，价格低的怕质量不好。针对农资产品销售过程中的产品报价，方法有如下几种，仅供参考。
价格对比法：高低与适中价格的产品对比。在农民选购产品时通过两级产品的对比，重点推出你打算销售的产品类型。
利益算账法：此法主要针对高价位的产品。推广高价产品需要零售商耐心向客户推介产品特性，通过投入、产出的对比，这样想主推的产品就能推销出去。
熟记客户和老价格法：针对新客户，故意告诉他产品还是老价格销售，这样就能从直观上使得新客户易于接受产品报价。
价格分析法，即小数报价法。通过对每亩地或每桶水多少钱，向农民仔细分析产品使用量，核算投入产出比，推出产品。
引导成交法：此法针对新产品的推广。新产品需要打开销售市场，引导在买卖交易中作用很大，零售商的积极引导能使洽谈顺利进行。它能使农民转移对产品价格的顾虑，能使农民在购买农资产品过程中，变得积极。
最后，关键还是用事实说话
事实胜于雄辩。产品销售过程中，好的农资产品会用事实去证明效果，这比没有事实依据的喋喋不休要强得多。
这里，可以用叙述的方式构筑事实效果。前文中提到的试验田使用效果和口碑传播的正面效果都可以作为叙事内容。例如：当一村民前来购药时，对他说：“前天你们村里的某某（意见领袖之一）刚用了这一产品，说是杀蚜虫很快就见了效果。”要比单纯介绍产品功能更有效。因为近距离的可见事实，会为预售产品增加可信度，从而很好的推动产品的销售。同时，在产品介绍时切忌漫无边际，夸大其词。
其次，在给农民介绍产品时，不要讲指定产品什么都可以治，什么红蜘蛛、蚜虫、棉铃虫、飞虱等等所有的害虫一扫而光，这往往取得不了农民的信任。最重要的是，切忌贬低其他产品或同行竞争者，不懂装懂。
农资产品销售面对的客户千差万别，专业知识和文化水平也普遍较低；当然，产品推广销售的方法也有多种，但对于农资零售商如何做好农资产品的销售，归根结底产品的效果是基础。没有好的产品，好的效果，什么样的销售技巧也挽救不了零售商的门店。选择永远比努力更重要，在农资产品销售中，选择一个好的厂家，一个好的代理商，好的产品，好的宣传借力发展，这才是明智的选择
本文作者：胡建华
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