很多企业想招聘的人才都是弄一个微信帐号，能给运营，并且在一分钱推广费用没有的前提下把微信号给拉起来，粉丝数做到多少多少。
或者，弄一个网站，然后让一个人盯着网站上的信息，不断的更新更新又更新等。
这方面的企业太多，不一而足。但是从中可见，农资企业传统的思维方式对新事物的一种滞后。其实，这也完全能回答了我一直以来的一个观点：农资企业很难出现大的电商平台。因为大家压根都不在一个频率上。
所以，与其这样，就不要让自己把口号喊的那么高，直接说，招聘微信运营，或者技术在线服务，或者网站编辑，或者网站管理更直接，更确切。
因为电商，在一定程度上来讲，不是一个人的事。
当然了，电商团队也需要这样的人才，前提是电商的团队对这些人才的期望就在他们的工作职责之内，只要他们把自己的工作完成好就OK了，而不会招聘他过来甚至都可能会要求他给做出多少业绩。
有企业需要微信运营人才的可以联系老猫，过几天我们打算弄一个专场微信运营招聘会，当然，你既然要招聘这么一个人你就得知道你要这个人过去干嘛，千万不要说，我就是让他过来用微信给我做销售的。摆脱，这个难度估计马化腾都搞不来。
同样，想做微信运营这块，有自己的见解和喜欢文字，够敏感，能抓住用户需求的人也可以和老猫联系，老猫给你们推荐合适的企业。
当然了，大家都可以加到农资电商人才群中126315697，互发一下需求信息。哈哈
有很多朋友问我，想发展农资电商这块，需要具备什么样的能力和技能。
这个问题怎么说呢，我认为和传统的农资行业相比，不需要什么特别的技能和能力，农资电商和农资传统行业本质是一样的
你都需要了解客户需求
想做个好运营，你需要熟知产品，熟知产品目标群体。
而从产品经理来看，
你同样需要了熟知农民，熟知农民的种地投入习惯。
只是两者的表现形式不一样
从我了解来看
刚做电商运营
刚开始你可能做的会做的相当基础
自己的学习能力和敏感度很重要
其实我想说，只要会上网，只要懂农资，只要想改变，只要有自己的思维就是一个好的电商人才。
当然，这和前提是猫认为在未来的细分领域
懂细分领域内规律的人（如农资）要比懂电商的人更有优势，因为不是所有人一上去都去做指挥战斗的那个人的，多数人都要从很基础的一些工作开始，甚至和原来的工作并没有区别，比如服务站的开发等。
各位，不要一厢情愿的高大上的想着农资电商，咖啡红酒和商务楼，如果都坐到了那里面守着电脑，那谁还能真正听到农民的声音？
如果一根网线什么问题都能解决，那为什么京东阿里还要如此大的力度前期福利于于农村？
农资电商人才交流群，开放了，有这方面想法的人赶快加入了，前提是别贴狗皮膏药，不要乱发供求信息。这里只给招聘和求职及提供对接和交流。
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